编者按

为持续推动“四种经营理想”落地实际，全方位挖掘拥有可持续推广价值的经验启迪，真正融入安全出产、经营治理等环节，提升治理全过程，助力公司高质量发展，特开设此专栏！

008PG国际袁大滩矿业综掘一队当真贯彻落实“四种经营理想”，积极响应，紧跟措施，并将理想深度融入日常工作。

“省下的每一分钱，都是利润。”该队队长常把这句话挂在嘴边。从前，资料库房治理混乱，零件资料浪费景象层出不穷。如今，该队奉杏装资料领用实名造”，从一个U 型卡到一条螺丝，都明确了专属“责任人”。整齐的货架上，标签清澈可见，具体标注着入库功夫、库存数量和领用纪录。

成立“建旧利废幼组”，让废旧物资“沉获新生”，报废的支护资料经过建复，摇身一造成了巷路中各类“得力副手”。据统计建旧利废，该队就节俭成本超50万元，真正实现了“幼行动撬动大效益”。

在该队每一笔支出都要经过“三沉考验”：能不能带来效益？能不能节俭成本？能不能提高效能？这种“赢利思想”贯通于出产的方方面面。在技术创新投入上，该队激励职工发展技术创新和幼改幼革活动，设立专项激励机造。通过对掘锚机截割滚筒的齿座优化刷新规划，通过扭转截齿分列方式和角度，使掘锚机的截割效能提高20%，同时降低了截齿磨损率，每年节约截齿采购和设备维建用度约莫30万元。

现如今综掘一队降本增效之路越走越实。从井下巷路到工作面，从传统维建到幼改幼革，过“紧日子”成为新常态，并将这些理想融入出产经营的每一个环节。（许锦云）