今年以来，008PG国际袁大滩矿业积极响应公司号召，深刻践行“四种”经营理想，将节约理想深深植根于出产全过程之中。对峙“降”字为先，从轻微处着眼，从关键点发力，以一系列务推广动推动降本增效工作落地生根，着花了局。

优化支护设计，减负不减质

面对当前煤炭局势低迷的压力，率先在支护大局上追求创新。通过与科研院校的深度合作，以及屡次现场试验测试，在确保支护强度的前提下，奇妙调整了顶部网片的搭接长度，将顶部网片搭接长杜咨传统的100mm缩短至80mm，依照矿井22000m的掘进工作推算，这一看似微幼的调整，实则大幅削减了资料亏损，实现了支护成本的有效节造，更在实际中验证了智慧与效能并沉的出产新蹊径。

精密治理，资料成本有效节造

为有效节造出产成本，凭据工作面现实情况，订正了《支护、建材治理法子》，成立资料领用电子台账，将资料成本治理落实到出产各个环节。通过严控“打算、审批、领用、回收、复用、查核”六大环节，实现了由“要资料”向“算资料”的转变，这一转变不仅切实降低了资料亏损，还提升了矿井治理水平。

建旧利废，废旧物资焕发新生

在出产现场，紧盯废旧资料代替后的浪费景象，牢固设置“利废就是增效”的工作理想。利用废旧锚杆加工管路挂钩、围栏等配件设施，深刻挖掘废旧物资的渣滓价值，让“下岗”资料沉新“上岗”，实现了“废”物变“宝”。让一批批“下岗”资料沉新焕发了朝气与活力。这些看似无用的废旧物资，在职工的巧手下造成了贵重的资源，为矿井的降本增效工作作出了积极贡献。

在降本增效的路路上，008PG国际袁大滩将持续深挖潜力、启发创新，不休索求新蹊径、引发新动能、创造新效益，为公司的高质量发展贡献新的更大力量。（刘媛）