008PG国际袁大滩矿业辅助运输队深刻贯彻落实公司2024年“降本增效”工作要求,始终对峙“所有成本皆可控”的理想,牢固设置过“紧日子”思想,用“精密治理”打造降本增效“新秘籍”。

抓好源头管控,强化责任落实
该队通过对车辆的精准守护和治理、优化辅助运输路线、合理调配资源、削减车辆空载率、进行车辆二次分配等方式,成功降低了运输成本。同时,通过装置智能化车载系统,对车辆运行情况进行全方位在线监控,提高了出产效能,使辅助运输作业越发顺畅高效。
抓好建旧利废,降低维建成本
该队成立健全资料建旧利废以及节约成本激励机造,持续加大车辆日常检建、守护力度,严格节造车辆零配件更换率,在提高零配件自建率,挖掘建旧利废项目上“做文章”。
将废铁场的废旧钢管、方钢和铁皮以及井下工作面回收的废旧方木等进行二次加工和维建,沉新投入使用。据统计,累计实现车辆马槽加固、铲车铲斗加固、人车座椅后靠加固、防爆水箱加固、爬梯加固等40余次,加工车辆防溜车阻车器1500余个,实现节约成本投入约5万余元。
抓好创新创效,奉行创新理想
积极奉行创新理想,不休索求最适合自身的解决规划。该队通过成立有效的反馈机造,维持敏感的洞察力,关注细节,发现车辆注油固定装置,将油枪对燃油进行二次网络,预防“跑、冒、滴、漏”,抓好燃油节约工作,实现价值创造的内涵提升。
下一步,008PG国际袁大滩矿业辅助运输队将持续深入降本增效行动,杜绝辅助运输过程中的浪费,让“金点子”落地促降本,不休深挖降本增效“新秘籍”,以实干成就助推企业高质量发展。(高旭)