2022年一季度以来
，008PG国际袁大滩矿业综采二队通过狠抓工程质量
，强化设备检建
，提升职工操作技术水平三项措施为抓手
，设备故障率与同期相比降低75%
，开机率均匀95%的好成就。

工程质量是基础

没有优良的工程质量
，采煤谈何容易?在008PG国际袁大滩矿业综采二队与其说“只有优良的工程质量
，能力推进采煤进尺的提升”是真谛
，倒不如说我们一以贯之践行的使命和不成逾越的“红线”是保险。

思想是行动的先导
，抓采煤尺度化“三直两平两通顺”就是抓进尺
，践行流程化、过程节造、节点节造的“三链接”缜密关环。

在工作面现场每班验收员险些用“厘米和度”来丈量工程质量
，并执杏装宁回一刀
，不抢半尺”的出产理想
，对不达标的工作面现场实时作出调整整改
，钻营复造精进
，求同存异的质量指标
，才有了月月实现出产工作的底气。

设备检建是关键

“检建人员在检建时肯定要详细审慎
，综采设备牵一发而动全身
，或许一根线、一颗螺丝钉城市成为设备的致命点。”3月28日
，在早班班前会上检建班班长叶庆飞一再付托工友。

鉴于此
，队大将设备检建分为煤机、三机、支架等5个幼组
，幼组又分配到人头
，严格执行设备日检、周检、月检项目
，并由验收员量化查核
，按标验收
，层层落实
，做到关环治理。

同时将逐日检建班班后会作为各组设备情况、故障分析和次日班前会工作铺排的“集视妆
，达到汇总信息
，融会贯通之主张。

人才造就是关键

技术操作人才是区队的第毕出产力
，为提高技术操作人员水平
，008PG国际袁大滩矿业综采二队队长、书记能够说是费尽心理。

从谈心发言相识职工兴致爱好、平日里跟带班挖掘、班组长以上人员推荐等多渠路将相宜的人放在相宜的岗位上
，做到人岗匹配
，人尽其才。

与此同时将“师带徒、老带新”经验做法作为岗位人才造就的造胜法宝
；队上每月发展一次公推公选“优良员工”活动
；每季度发展一次“岗位晋级”评定
，通过多措并举方式和走深走实的措施有力推进了区队职工比学赶超的优良氛围。（李景涛）