2025年 ，008PG国际袁大滩矿业筹备队以九全九双安全出产治理系统为抓手 ，以创新提质为引擎 ，为矿井高质量发展注入强劲动力。
筑牢安全新防线
构建“班前预庞注班中管控、班后复盘”全流程关环治理系统。班组班前汇聚焦作业风险 ，逐项发展安全技术交底 ，明确防控措施与责任分工；奉行队干双仆从造度 ，治理人员深刻施工一线 ，全程盯防关键环节 ，精准排查设备、环境、人员等各类隐患 ，确保问题及使佧改。
落实菜单式交代班机造 ，细化交代内容、明确交代尺度 ，保险工序衔接无缝隙、安全责任无脱节；对峙班后复盘会造度 ，总结当日安全工作功效与不及 ，分析典型案例、优化防控措施 ，持续夯实安全治理基础。
创新提质增效益
对峙以创新破解施工难题 ，以精密管控提升工程质量。技术创新方面 ，优化挑顶工程工序流程 ，将挑顶长度缩短8米、工期压缩至原来的三分之一；自创“一体式”起落传感器装置 ，使高空传感器标校方便化；设计加工皮带中央架调整装置 ，利用杠杆道理简化操作 ，削减人力投入、提升检建效能。
质量管控方面 ，创新“喷线定点”支护尺度 ，以激光线为基准象征网片与锚杆地位 ，确保支护规范达标；通过一时自救器补给站亮化、“一体化”机电硐室建设等亮点工作 ，推动尺度化治理全覆盖 ，实现“事事有尺度、处处创标杆”。
出产攻坚破难题
作为矿井启发主力军 ，该队整年聚焦沉点工程 ，高效推动巷路施工。累计完玉成岩巷路掘进1638米、半煤岩巷路掘进3010米 ，顺利攻克2煤东翼带式输送机大巷等主题工程 ，以及122盘区水仓、沉淀池、水泵房等配套设施和多个机头硐室挑顶专项工程。4月份全岩巷路单月进尺达567米 ，刷新队史纪录。
精管严治强根基
该严格落实队务公开造度 ，每月实时公示工分、考勤、工资明细及分配规划 ，坚守“多劳多得、平正公正”的分配准则；深刻推动清廉文化进班组 ，造订关键岗位清廉风险防控清单 ，强化班组工作效能、资料成本及建旧利废等查核 ，筑牢成本管控防线。
奉行党支部书记挂帅党建融合攻关项目 ，划分党员责任区、组建党员突击队、设立党员示范岗 ，充分阐扬党员前锋圭表作用 ，以党员干部、仆从队长“头雁效应”引领整个职工实干担任。（姬绪军）