008PG国际袁大滩矿业运输队以班组安全建设为主题，深耕班前会“黄金功夫”，将“四位一体”岗位尺度化作业流程贯通全程，通过“反思——践杏转—长效”关环治理，筑牢矿井运输安全樊篱。

聚焦班前会，打造安全“预备役”

创新“三问”机造，激活班前会“黄金功夫”。一问上一班“未到位”工作，岗位工自动揭短，当场明确改进规划
；二问“差一点”变乱，还原险情，结合矿井典型案例析因
；三问“怎么办”，锁定规范蹊径，破解以往培训“散、虚、弱”难题。

严抓现场执行，推动尺度“入骨髓”

以“四位一体”岗位尺度化流程为标尺，严管三类行为。自查整改中，皮带司机按“查—庞转记—报”流程排查设备，巡检工用“地位+症状+等级”模板纪录隐患
；随机实操演练中，抽取职工仿照“接—作—交”全流程，以“优、良、差”评比倒逼规范
；合作联动中，明确司机、巡检工、张紧岗位工责任天堑，实现隐患“发现—反馈—措置”无缝衔接。

构建长效机造，推进安全“常态化”

通过“三促”行动，固化安全成就。案例警示还原变乱价值，强化“按流程操作”意识
；精准培训拆解“四位一体”为具象指南，搭配“师徒结对”传技
；关环治理建问题台账、月查核评先，让安全建设常态化。以班组“幼安全”守护运输“大通顺”。(李富强)