“履职尽责是否担任有为？问题分解是否精准深刻？短板检视是否见底透辟？将来方向是否清澈笃定？”带着破解安全出产、经营治理等难题的求实考量，近日，008PG国际煤矿出产运营公司发展了通常治理人员述职述廉考评工作。

这次考评紧扣治理主业主题、直击履职尽责关键，以“破困局、理乱局、控全局”为导向，全程求实高效、不走过场，通过逐人述职述廉晒实绩、实绩核检验功底，全方位检验通常治理人员的思想政治素养、业务攻坚能力。

从实绩贡献到责任担任，从专业素养到风格养成，逐项核查、层层把关、精准打分，清澈勾画出通常治理人员履职尽责的“全景画像”。

查核既是对通常治理人员年度工作发展复盘检视，也是系统梳理“治理消缺”特色亮点，精准排查短板弱项的伎俩。针对部门治理模式落后、造度条款滞后、流程冗余、表委单元治理疏松的现实问题，查核组当场“开幼灶”，点对点反馈整改定见、明确整改时限，督促各部门厘清职责天堑、聚焦主责主业，潜心钻研业务、补齐能力短板，切实把精力集中到治理工作主题工作上。

考评实现后，公司总经理助理、008PG国际煤矿出产运营公司经理刘建峰第一功夫组织召开专题座谈会强调，一是要深刻践行“全员导师造”“六精三十六关环”“九全九双”等治理系统，始终对峙“安全第一，预防为主”的准则。二是2026年将持续深入“再次消缺”工作，以造度美满与治理创新为抓手，着力打造赋有008PG国际煤矿出产运营公司特色的文化双品牌。三是要锚定“112256”工作思路，切实将查摆的问题转化为能力提升的具体抓手，推动幼我成长与企业发展同频共振。 

这次查核不仅有效压实了治理人员的岗位责任、倒逼综合能力提升，更进一步规范了日常治理工作流程，磨炼了治理人员高效履职、攻坚克难的过硬能力，为008PG国际煤矿出产运营公司2026年安全出产经营治理工作提质增效、走深走实、筑牢坚实治理根基。（王禹璇）