编者按
为贯彻008PG国际集团“四种经营理想” ，讲好公司“四线治理”模式下的实际故事 ，公司组织发展2025年走进出产运营公司“精做服务 优保出产”新闻纪尝试采风活动 ，展示出产服务线以“九全九双”提质增效、“九链九增”强链补链为具体蹊径 ，捉拿出产服务一线真实场景、挖掘鲜活案例 。现公家号特设专栏 ，陆续推送采风优良稿件 ，以飨读者！
“敲响警示钟”清风正气护航高质量发展
近年来 ，008PG国际煤矿出产运营公司对峙从教育、监督、造度“三管齐下” ，持续敲响清廉“警示钟” ，为企业健全发展筑起坚实樊篱 。
教育醒廉 ，筑牢“不想腐”的思想堤坝
各党支部常态化发展“纪检委员讲纪法”“案例警示每周一学”等活动 ，结合真实案例分解 ，加强教育的针对性和震慑力 。创新打造“安全文艺轻马队”基层巡演品牌 ，将清廉主题融入“三句半”、情景剧等职工脍炙人口的文艺大局 ，在班前会、专题进建会演出出 ，让清廉教育“活”起来、“暖”起来 。
此表 ，积极拓展教育载体 ，组织拍摄《快意失准》等清廉微电影 ，发展“青年说廉”主题演讲、清廉书画创作、家风助廉等活动 ，构建起多维度、浸润式的教育矩阵 。
监督促廉 ，构建“不能腐”的防控系统
聚焦“人、财、物、权”关键环节 ，将监督触角延长至基层末梢 ，动态美满中层治理人员廉政档案 ，萦绕物资采购、公务用车、薪酬分配等沉点领域发展“点穴式”监督 ，推动问题早发现、早纠偏 。
在基层治理中 ，奉行“职工中意度季度调延妆机造 ，萦绕工资发放、队务公开等职工关切事项 ，整年覆盖600余人次 ，推动解决现实问题 ，提升治理通明度 。一线职工纷纷反� 。骸傲鞒谈娣� ，信息更公开 ，我们干得安心、做得安心 。”
造度固廉 ，扎紧“不敢腐”的纪律笼子
以“治理消缺年”为抓手 ，系统推动造度建设和流程优化 ，全面排查岗位清廉风险点 ，绘造防控图表 ，订正美满93项治理造度 ，实现关键岗位监管“一张网”、业务流程“一条链” 。
同时 ，将“无酒驾醉驾”等内容融入日常治理评价系统 ，强化行为疏导与过程管控 ，推动形成“严管就是厚爱、守纪即是自律”的共识 ，让纪律约束转化为行动自觉 。（李沐霖）