“往往好多变乱就是由于职工图省事，没按规程进行支护，短短几秒就造成了严沉后果……”陪伴着运人车启动的安稳声音，008PG国际袁大滩矿业综采二队班组长郭帅的安全出产变乱案例宣讲定时起头。

如今，利用入井乘车功夫讲案例、升井途中开班后会，已成为综采二队各班组的“固定环节”，流动的人车俨然成了移动的“安全讲堂”。

以往，职工入井途中多是闲聊，功夫未能充分利用。综采二队在落实九全九双安全出产治理系统过程中发现这一问题后，结合井下作业现实，创新提出“乘坐人车时段效力提升”规划，将入井、升井的碎片化功夫与安全治理深度融合，让安全理想在往返途中入脑入心。

每天入井时，各班组城市提前有针对性地拔取案例，沉点分解各类变乱产生的原因，每一次宣讲都能击中“痛点”，让职工们直观感触“违章一秒，后悔毕生”的深刻内涵。

若是说入井的案例宣讲是“战前带头”，那么升井途中的班后会就是“战后复盘”。中班升井的班后会上，班组长郭乐锋开宗明义，既注定亮点，也不回避问题。

会议不再局限于“实现产量几多、推动进度若何”的传统内容，而是聚焦“若何改进提升”。这种“即时复盘”的方式，让问题在第一功夫得到关注，经验在最快功夫实现共享。

“以前班后会都得回到进建室开会，忙了一个班各人都没心灵，成效不好。此刻在升井路上把工作上的事进行复盘，事件记得明显，会商也有针对性，不知不觉就把问题解决了。”职工王亚停对此击节称赏。

“安全治理没有捷径可走，关键在于把每一个细节都抓实抓细。我们把人车造成‘安全讲堂’，就是要让安全理想渗入到工作的每一个环节，让每一名职工都成为安全的守护者。”综采二队队长说路。（王宇宵）