选运队第一功夫响应公司2025年“百日安全行动”部署,以“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”为主题,迅快召开专题会议,全面启动队内百日安全行动,以扎推广动筑牢安全出产防线。

多维宣传造势 筑牢思想根基
一方面,通过在厂区入口、装车站等能干地位悬挂主题横幅,电子大屏24幼时滚动播放安全理想与警示标语,营造浓密安全氛围,推动安全意识直观入眼入脑;
另一方面,由队干牵头组织“安全承诺面对面”主题班会,现场由队干带头宣读建议书,员工们签承诺书并在主题横幅上署名,推动安全承诺落地。
深入通报部署 明确行动方向

构建“分层通报、精准落地”机造,首先发展队干专项解读会,梳理安全沉难点、明确分工,其次由值班队干借班前会以案例复盘、条款解读等方式传理想、强意识;
结合岗位特点造订《百日安全行动执行细则》,细化“宣传带头、排查整改、坚韧提升”三阶段步骤,明确责任、尺度与查核,保险安全工作不跑偏。
精准排查整改 实现关环治理

组织班组长及以上人员组建3支专项查抄幼组,对管辖内设备设施、装车站、原煤棚等关键区域发展“拉网式”排查,专人纪录隐患信息。
尝试“销号治理”明确整改责任、时限与尺度,后续通过“回头看”复查实现关环治理。(张瑞瑞)