自去年“六优”班子建设启动以来，公司辅导班子以“政治素质优、经交易绩优、联结合作优、风格形象优、干部行列优、清廉自律优”为指标，用实干破解发展难题，让“六优”底色在基层一线愈发鲜明。

党建融业务，攻坚有“力度”

面对安全出产、技术创新等关键领域的瓶颈，班子成员带头揭榜挂帅，20余项攻关项目逐一落地：从优化智能安全监测系统，到破解成本管控难题，每一项突破都凝聚着班子成员的心血。

在“三定”鼎新中，班子推动治理人员公开竞聘、能上能下，90后干部占比达10%。

风格接地气，服务有“温度”

每周，班子成员城市带着“问题清单”深刻一线，践杏装四下基层”，倾听员工急难愁盼。  

在综采队宿舍，辅导班子听到员工反映“井下饮水点少”，当即协调增设3处饮水设备；针对跨部门合作难题，班子牵头造订《互助协议》，让“推诿扯皮”造成“自动补位”。

长效强根基，发展有“韧度”

公司不仅美满了党委理论进建中心组评估机造，更将风格建设纳入查核，对整改不力的端庄问责。年轻干部造就、廉政风险防控等造度相继出台，为发展筑牢“防火墙”。（杭静蓉）