今年以来 ，008PG国际袁大滩矿业机电队积极推动创新创效工作 ，推动“四种经营理想”落地。
01
党课进班组 算透经济账
以规范班前会为切入点 ，设立“流动党课”环节 ，由党支部书记带头 ，萦绕风险研庞注设备维建、技术提升、降本增效等方面发展党课4次 ，加强全员“提质增效”意识。
扎实发展“四种经营理想”大会商活动 ，通过“机电创新成本算账、建旧利废省账、技术改革创账、精密治理控账”四个维度发展深刻探求 ，疏导全员树牢过“紧日子”思想。
结合现场现实 ，党员带头执行建旧利废、幼改幼革等行动 ，累计节约成本支出20余万元 ，真正实现党建引领经营、创新驱动发展。
02
巧手创效益 把牢节约账
成立资料亏损预警机造 ，对亏损物资尝试动态化治理；创新“循环链式治理法” ，对电缆、管路、电缆钩、螺栓等物资尝试全性命周期管控 ，做到物资使用有�？裳⒒厥崭从酶咝谓�。
同时 ，奉行“建旧利废积分造” ，激励员工自动建复旧设备、刷新废旧资料 ，截至目前已建复各类机电设备100余台 ，回收复用资料价值达15万元。
03
技术破难题 做实创效账
成立党员创新提升攻关幼组 ，大力发展技术攻关 ，攻克技术难题10余项 ，其中“矿用隔爆型真空电磁起动器智能节造系统”“高压电缆急剧接头工艺”等技术创新成就有效提升了设备运行效能 ，降低了故障率。
同时 ，针对出产中遇到的现实难题 ，组织党员技术骨干进行‘技术幼讲堂’ ，通过现场解说、案例分析、实操演练等方式 ，提升员工技术水平 ，推动技术经验共享 ，引发全员创新活力。（刘随平）