“幼吴，你看这路自动风门频仍开启，得先查抄红表传感器表表是否有尘埃或异物遮挡……”在11207回顺绕路风门口，透风队技术员杨舒强正手把手对员工吴博进行领导
。

这是该队奉行“全员导师造”的日常一幕，如今在井下巷路、区队进建室、创新工作室，四处可见师徒结对的身影
。

自“全员导师造”发展以来，008PG国际袁大滩矿业透风队结合“一通三防”工作高尺度、强专业的个性，构建起“技术骨干带操作、班长带治理、安全标兵带规范”的三维导师系统
。

该队突破传统“一对一”模式，让21名经验丰硕的干部员工担任导师，每人带2-3名分歧岗位的徒弟，形成“一徒多师、一师多徒”的协同造就网
。

“以前学业务得追着师傅问，此刻每天班前会有技术导师划沉点，下井有安全导师盯规范，连隐患排查治理难题都有教员傅在线答疑
。”入职半年的瓦斯查抄工郑伟说
。

他的导师团队里，寂仔全国煤炭行业技术较量三等奖获得者、公司瓦斯查抄工首席员工白吉，也有入职以来零违章的群监怨嘏辉辉，这种“多维度传助带”让他三个月就具备了独立上岗的能力
。

在仪器仪表室，师徒创效案例更显功效
。仪器仪表工张晓科带着两名青年员工发展仪器仪表建旧利废项目，徒弟们提出的“跨型号部件兼容规划”与师傅的精密部件建复手艺碰撞融合，仅7月份1个月就建复瓦检仪、CD4多参数气体测定器等各类仪器仪表15台，节约采购成本数千元
。

“徒弟们脑子活，善于斟酌新步骤，我懂老仪器的‘脾性’，相互教着学，比单打独斗强多了
。” 张晓科一壁忙着手中的活，一壁笑着说路
。

如今，全员导师造让透风队的人才行列建设焕发新活力，老员工传技周到高涨，青年员工成长加快，形成了“比学赶超、互助共进”的浓密氛围
。（蔡维文）