从“扁鹊行医”看安全治理
魏文王问扁鹊：“你家兄弟谁医术最好？”扁鹊答：“长兄最好 ，中兄次之 ，我最差。”因长兄治病于产生前 ，名气难传；中兄治病于初起时 ，名气及乡；自己治病于严沉时 ，因大手术显高妙 ，名气遍全国。
启迪：防患于未然 ，过后节造不如事中 ，事中不如事前。选煤厂的“未病”是变乱隐患 ，器沉排查治理能力提升安全水平。
一路看看选煤厂若何“治未病”：
精准辨识 锁定风险靶点
由专业骨干牵头发展精准辨识 ，安全、机电等专业人员对照《选煤厂安全规程》 ，对全厂区进行地毯式排查 ，沉点锁定系统性风险点 ，形成《动态风险管控清单》 ，实现“一风险一档案”的精准治理 ，为风险防控打下坚实基础。
关环排查 拧紧防控链条
每周二由厂长牵头 ，班组长、技术员组成结合查抄组 ，按“设备见本色、管线无跑冒、地面无积水、纪录无缺项”尺度发展查抄。发现隐患后 ，当即明确整改措施、责任人、时限等“五定”身分 ，形成“查抄——整改——复查”的关环治理链条。
全员联动 激活防控合力
奉行“岗位隐患自查积分造” ，激励员工在操作中通过“手指口述”确认安全状态 ，发现集控系统数据异常、工用具防护缺失等问题实时报备。
集控员逐日汇总隐患信息 ，检建班组利用停车间隙即查即改 ，沉大隐患则纳入月度技改打算专项推动。
严责厚植 夯实安全根基
厂长与班组签定《隐患管控承诺书》 ，明确沉大隐患漏排将连带查核分管辅导；特种作业岗位逐日填写《岗位风险奉告卡》 ，车间每周上报自查情况 ，每周对整改情况“回头看”。
今年以来 ，该厂累计整改隐患187项 ，整改率100% ，设备故障�；Ψ蛲冉德�20% ，轻伤及以上变乱产生率为0。（吴毓明）