“点这个能实时观测到钻孔出水情况以及钻机运行情况。”面对着探放水智能化监测监控系统，综合队技术员潘龙军对助扶幼组成员任兴林和杨志立当真地解说路。

全员导师造的奉行，精准地解决了人才发展的短板。针对员工技术短板与岗位需要，综合队成立三人助扶幼组：

资料员与井下技术骨干结对，手把手教授成本核算、能耗分析及资料管控重点；

技术人员专项领导区队骨干，深度解读施工图纸与技术措施，强化关键环节把控。

通过精准领导，员工的幽微环节得到了显著提升，为高效作业奠定了坚实的基础。

该队通过系统执行全员导师造，推带头工行列实现全方位提升。在岗位“双述”较量中，选取技术员、资料员与选手“互学互教”模式，通过三方优势互补，实现理论领导、文档规范与实操演练的深度融合。（张泽峰）