008PG国际公司锚定“双过半”指标 ，全力攻坚 ，在安全固本、经营增效、党建赋能等关键环节发力 ，精心绘就高质量可持续发展“实景图”。
安全治理“尺度+”
以安全出产治本攻坚三年行动为主线 ，持续深入“九全九双”安全治理系统 ，创新施杏装3+N”安全治理模式 ，推动安全治理提档升级。
以迎接国度一级安全出产尺度化治理系统验收为契机 ，各专业口造订动态达标与品牌工程创建执行规划 ，构建“查出问题—派单督办—整改落实—数据归档”的全链条监管机造 ，推动安全出产尺度化提档升级。利用TDengine数据库进行分析及实时动态监测等前沿技术 ，打造出覆盖井上井下的立体化安全防控网络 ，变乱预警响应功夫缩短至30秒以内。此表 ，在各岗位发展“岗位描述”+“手指口述”尺度化作业活动 ，通过“提问+实操”双验证模式 ，将风险管控落实到全员、全方位、全过程。
出产经营“快率＋”
萦绕出产经营工作指标 ，持续优化出产组织 ，通过细化产能测算、加强现场作业管控、强化物资供给等措施 ，保险矿井增产量、提效益。
深刻发展“掘进革命” ，强化“设备+技术+治理+人才”保险 ，实现掘进工作面设计优化和施工质效双提升 ，综合单过水平较同期增幅2.1%；采取“中部双向回撤法” ，仅用5天功夫 ，实现首个400米超长工作面支架回撤工程 ，单米回撤支架效能较传统工艺提升47%；奉杏装预防性检建+周期性维保+打算性维建”三位一体设备检建治理模式 ，设备故障率同比降落约38.4% ，以机电运输系统的高效运行稳出产增效益……一系列措施 ，使工艺突破在出产瓶颈上发力见效 ，助推矿井提质增效 ，实现稳重发展。
党建赋能“融合+”
协同推动党建赋能和共建共享 ，用党建融合强引领 ，以过硬风格为保险 ，让关键业务、关键指标在党建融合中实现价值最大化。
以发展进建教育为契机 ，深刻发展“六优”辅导班子创建 ，坚韧干部风格能力建设“六个做优”措施 ，班子成员带头践杏装四种经营理想” ，严格落实“四下基层”造度 ，班子成员到基层调研21次 ，切实提升服务基层、破解难题的能力�７⒄埂八募读辰ㄈ诤瞎ス佤叽蚝梦宄∮舱獭毕盗惺导驶疃� ，颁布361项课题 ，合力攻关安全出产、经营治理等一系劣装卡脖子”难题。创新发展微党课、短视频等新媒体大局 ，持续深入思想政治教育工作 ，微视频《他们的路 ，008PG国际路》荣获煤炭行业第五届微党课大赛二等奖。（王瑞）