今年以来，选煤厂紧扣“严管、实改、细防”三大主线，通过责任压实、隐患治理、细节防控的全链条关环治理，筑牢安全樊篱。
安全治理“严上加严”
造订“安全红线治理清单”，对动火、有限空间、高空作业等高�；方谑敌幼叭ァ绷闳萑�，安全措施未落实必不容作业，违规操作未纠正必歇工整顿，隐患整改未实现必追责到底。同时奉杏装安全积分造”，将遵章守纪、隐患排查等阐发量化为积分并与绩效挂钩，推动全员从“要我安全”向“我要安全”转变。
排查整改“实上加实”
以“隐患就是变乱”为理想，成立“日排查、周整改、月清零”机造，组织技术骨干对全厂发展拉网式排查。针对筛分车间粉尘浓度偏高问题，该厂美满原有除尘系统，在皮带栈桥入口新增密关罩，将粉尘浓度节造在国标领域内；针对电气设备老化，约请专业团队实现凹凸压配电柜预防性试验，更换老化电缆50余米。
安全付托“细上加细”
将班前会升级为“安全微讲堂”，选取“案例警示+风险图解+实操提问”模式，班组长梳理主题风险点，结合变乱视频或漫画解说，随机抽查职工复述重点。检建现场严格执杏装一对一”监护造度。该厂还发展“安全找茬”活动，激励职工顺手拍隐患，目前网络“金点子”20余条，“车间入口增长感应报警装置”“栈桥防滑踏板优化”等建议已落地见效。（吴毓明）