编者按

为着力提升新闻宣传行列专业水平，强化基层宣传阵地建设，公司进行2025年新闻宣传培训班暨走进袁大滩煤矿“数智谱新篇”新闻采风活动，疏导通讯员深刻基层一线，挖掘典型事迹，弘扬奋斗心灵，活泼展示企业发展的蓬勃图景。克日起，活动优良文章将陆续进行展播，以飨读者！

 “选育管”三链融合 引发人才“动力源”

人才是企业发展的主题竞争力。近年来，公司深刻执行“12366”人才建设工程，聚焦“精准选才、系统育才、科学管才”三大环节，构建全链条人才治理系统，为企业高质量发展提供强劲人才支持。

精准选才 构建多元引才新机造

公司对峙“党管人才”准则，以机造创新拓宽引才蹊径。通过“首席造、竞聘造、全员导师造”等六种造就模式，买通治理、技术、技术三大发展通路，形成“标杆示范+基层骨干”的人才梯队。在标杆提拔上，既注沉专业能力，也关注服务心灵——袁大滩煤矿杨玉刚、李宁凭借专业扎实功底获评“首席员工”，物业公司职工王淑萍、董艳妮也以优质服务屡次获评“服务之星”，成为基层岗位的标杆人物。

2021至2024年，公司累计招录大学生50余人，与西安交通大学合作发展三届青马工程班，累计储蓄青年人才百余名，与陕西工商治理学院结合开设MBA专班，首批84名学员即将毕业。毕业于内蒙古科技大学矿业工程专业的硕士钻研生刘涛涛坦言：“008PG国际不仅提供职业发展蓝图，更用科研攻关、首席造造就等行动，让技术人才‘有为更有位’。”

系统育才 铺就成长成才快车路

公司以“靶向造就”为主题，构建“校企联动+实战赋能”的育才系统。依附校企合作，开设智能化综采、设备运维等定造化课程
；奉杏装全员导师造”机造，金牌班组长李怀飞独创“三维讲授法”（理论解说+实物解剖+故障仿照）让班组成员实现了“三个百分百”，即100%把握故障分析能力、100%能独立实现系吐洫调、100%具备应急措置能力。仅2024年一年，班组先后有3人获得了公司技术较量奖项，2人获得了榆北煤业技术大赛奖项。

在职业发展通路设计上，公司成立“H型”职级系统，实现治理、技术、操作序列横向互通。2024年，“新八级工”技术系统落地执行，450名职工实现技术等级提升，98%通过率创公司技术等级认定新高。

科学管才 引发人才强企新动能

薪酬鼎新与绩效查核是管才的关键抓手。公司订正《员工薪酬治理法子》，成立“多劳多得、优绩优酬”的差距化分配机造，将薪酬与职业等级、绩效查核深度绑定。在“三定”鼎新框架下，技术序列十级通路与“新八级工”系统无缝衔接，激励职工在一条通路上持久发展，不休提升专业能力，成为专业型人才
；也激励员工在分歧通路内转化，拓展专业知识技术、承担更多责任、成为复合型人才。

同时，通过“设备健全治理云平台”实现隐患关环治理，累计解决出产难题68项，形成创新成就23项，其中5项获国度实用新型专利授权
；利用DeepSeek技术优化公函流程，公函撰写谬误率降至2%。2024年，职工薛志文、杨玉刚获评“煤炭行业技术大家”，万彦阳等5人斩获煤炭行业先进工作者等荣誉，人才效力转化为实切其实的创新成就。（闵  珍）