快装队党支部通过创新载体、丰硕大局，将清廉教育与安全出产、进建教育、经营治理理想深度融合，以“风格是带出来的”理想为引领，筑牢风格“篱笆墙”，为铁路快装发运服务注入“廉动力”
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清廉建设接地气

“来，各人说一下各自岗位的清廉风险点是啥？”“我的岗位风险点是在维建时可能存在未按需领取维建资料，截留、挪用检建资料……”走进快装队，“清廉风险点各人谈”活动在进行
。该队党支部积极优化清廉文化品牌建设规划，规划措施切近职工人民生涯，预防大话、套话，摒弃远离基层一线的“宏伟上”作为和说教，用“方言、身边事”等教育“身边人”，激励职工人民监督区队事务，让清廉文化建设成为快装队的自刊行动
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风格建设暖人心

“以来班前会定时八点开，把握好功夫，咱们尽量不多占用各人功夫
。”“周五进建的变乱案例，多筹备一些和咱们装车发运有关内容
。”该队队长在班前会上说路
。近期，该队通过提升班前会、周五专题会的精准度，注沉“学用结合”提升进建成效
。这种有温度、有实效的扭转，既拉近了干群关系，也推动了工作落实，真正让人民感触到“风尚之变”带来的温暖与信赖
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紧盯资料风险点

“罗飞飞，你们昨天换刮板链时领的螺栓留够10套备用，渣滓的交回库房
。”资料怨嘏城在给机电维建班长罗飞飞打电话
。一向以来，该队当真落实九全九双安全出产治理系统，对资料、设备等施杏装六精六E”全编码治理，从资料打算、出入库、发放使用等方面进行全流程治理
。定期盘点查对，确保账实相符，预防“跑冒滴漏”，有效防备“微凋落”缝隙
。（闫宇杰）