4月24日，企业治理部第一功夫组织召开部门会议，集体进建了公司党委书记、董事长党亚明在2024年降本增效总结赞美会暨2025年一季度经营分析会上的讲话心灵，通过进建，对2025年市场行情和经营近况有了越发复苏的意识
。

“肯定要规范招投标，加大价值交涉力度，节约资金……”

“指标造订、查核权沉分配等方面要再细化精确，预防查核了局利用不显著……”

……

会上，对部门一季度各项工作发展进行了全面梳理总结，对存在问题提出合理化建议，对二季度工作进行详细铺排；随后部门人员结合各自掌管业务也发展一次降本、提质、增效的思想风暴
。

最后，企业治理部对下阶段降本增效工作进行了具体要求：一是落实“四种经营理想”
。无论在各自工作发展还是业务对接中，要从轻微动手、从细节把控，树牢过“紧日子”的思想
。二是强化合规治理意识
。结合部门分管业务，在招投标、绩效查核、打算治理、专项资金治理、对标等工作发展过程中要以合规操作为基础，以严谨、掌管的工作态度履职尽责，加大查核力度，服务公司发展
。三是加强部门协调能力
。要与各业务部门维持优良的沟通协调，加强部门合作，共同推动各项工作高质量发展、高效能推动
。（何晓辉）