为进一步强化职工业务技术提升，紧扣“全员导师造”人才造就机造，机建厂创新推出“周二技术提升讲堂”，将每周二固定为技术培训日，通过“理论+实操”双轨并行模式，为职工搭建起成长“快车路”，让技术提升成为企业高质量发展的强劲引擎。

“周二讲堂不是走过场，而是硬碰硬的技术淬炼。” 机建厂技术员说路。自2025年起，该厂在每周二设立技术提升讲堂，实杏装培训积分造”，职工出勤率、查核成就与绩效挂钩。

成立“需要调研－课程设计－成效评估”关环系统，通过发放问卷、技术评比等方式动态调整培训内容，先后开设九全九双安全出产治理系统宣贯、岗位操作规程、电焊工焊接尺度、电气设备检建防爆尺度培训等主题课程，并激励职工之间相互进建，这种全员参加、持续进建的氛围，不仅提升了职工的技术水平，更引发了团队的凝聚力和创新力。

“传统的讲堂讲授容易让人犯困，但此刻的培训就像‘闯关游戏’，充斥挑战和成就感。”电建工幼王在参与完“电气设备防爆”仿照演练后兴奋地说。该厂突破“一人讲、多人听”的模式，引入现场虚构检建、刷新加工讲授模具，将设备检建真实场景“搬”进讲堂。

在重要透风机房，该区域掌管报答班组成员发展设备检建及停送电操作规程的尺度化培训，旨在强化班组人员的操作技术和应急处置能力；在焊接车间，技术人员通过实操演示、问题疏导等方式，为职工具体呈此刻加工焊接过程中会遇到的突发问题及处置措施，实现“做中学、学中做”。

此表，该厂还出格设立了“创客挑战角”，激励职工自动请缨，解决出产过程中的疑难问题，以工用具革命推动技术创新，从而提升工作效能、节约检建成本。这不仅改革了培训模式，更转变了职工的进建心态，极大地址燃了职工的进建激情，使得技术提升从一项单调的工作转变为一种乐趣和钻营。（张 瑞）