通过深刻贯彻“九全九双”安全出产治理系统，构建了“全员参加、全程管控”的关环治理模式。从区队自治到班组自理，再到职工自律，全层级治理的模式确保了安全出产无死角、无盲区。通过干部走动式管控和隐患排查治理双沉预防机造，敏感捉拿现场设备状态、作业流程和职工心灵状态中的潜在风险，确保隐患无处“藏身”。通过“十加十”班前平部署查、干部走动式治理、“千眼”视频监控系统、AI智能预警和deepseek算法分析等措施，实现陆续安全出产6600天以上，荣获国度特级安全高效矿井称号。
成本之“箭”引发效益
在成本治理方面，该矿积极索求实际“四种经营理想”。通过构建“矿——部门——区队——班组”四级成本管控责任系统，并执行全面刚性预算治理，推动资料治理从“粗放式”向“精密化”转变。一季度商品煤成本较年度打算降低4.84元/吨，降幅达1.61%，此表，奉杏装131”全流程管控模式，优化支护设计，削减资料亏损，并通过建旧利废等项目实现降本增效。一季度累计实现建旧利废项目300余项，创造经济效益100余万元。通过“节奖超罚”的激励机造，引发了全员降本增效的积极性，形成了“成本是抠出来的，效益是管出来的”全员共识。
智能化之“箭”开释效力
以智能化矿井建设为指标，全面构建了覆盖采掘、运输、透风等全流程的智能化综合管控平台。依附万兆工业环网实现数据的实时交互与跨系统协同联动。在400米超长智能化综采工作面，采煤机精准截割，液压支架智能跟机移架、推溜，主题工序全流程法式化运行，原煤单产效能提升20%。半煤岩智能急剧掘进系统破解地质难题，掘进效能提升近三倍，此表，自主研发设备全性命周期治理系统，利用AI算法提前预判设备故障，守护成本降低25%，故障响应效能提升40%，为矿井高质量发展筑牢了智能化基础。
（黄鹏辉 吴幼伟）