008PG国际公司持续深入“四种经营理想” ，以系统思想破解经营难题 ，将“过紧日子”思想转化为“过好日子”行动 ，聚焦“思想破冰、治理破局、创新破题”三维发力 ，致力答好降本增效“新答卷”。
思想破冰：凝聚发展共识
“以前感触节约是‘省幼钱’ ，此刻才领略这是关乎矿井生计发展的‘大战术’！”008PG国际袁大滩煤矿综采二队职工王宇宵在参与“降本增效 创赢有我”宣讲活动后感伤路。
该公司以“深入拓展“四种经营理想” ，持续推动公司高质量发展”活动为指引 ，深刻发展主题宣教专项行动 ，线上线下联动打造立体化宣教矩阵。充分利用微信公家号、LED大屏等平台颁布精品栏目、微视频 ，活泼展示降本增效的阶段性成就。同时 ，线下组建宣讲团深刻区队一线 ，结合案例解说降本增效的意思和具体措施 ，疏导宽大干部职工将“四种经营理想”入脑入心 ，形成“思想上合拍、行动上同步”的共振力量。目前 ，已发展专题宣讲6场 ，覆盖职工300余人次 ，全员成本管控意识显著提升。
治理破局：筑牢效益根基
降本增效的主题在于治理模式的优化。该公司以“所有成本皆可控、所有成本皆可降”为理想 ，通过精细管控流程 ，全面把控成本方向。
对峙把精密治理贯通安全出产经营全过程 ，以提质创效为指标 ，全面加强预算治理和经营流程查核 ，对峙“以收定支、量入为出”准则 ，严格执行安全环保、物资采购、成本预算、专项资金等降本增效造度 ，采取“月初申报工作指标、月中执行落实、月末精密化查核”的方式 ，实现“预算有指标、执行有监管、实现有查核”关环治理机造 ，推动十项用度同比降落2%以上。物资超市选取定造化治理和标识化治理 ，奉行井下物料统一储蓄、大件资料集中配送机造 ，做到物资供给化零为整、集约治理 ，物资使用率达95%以上。
创新破题：激活内活泼力
“压风过滤器装置必要更换一个新的空气滤芯。”“还必要加装一个弹簧调节节造装置。”趁着休息间隙 ，008PG国际袁大滩煤矿机电队“创效幼组”会商着压风过滤器的刷新规划。
该公司对准安全出产中的技术难题与瓶颈难点 ，通过“揭榜挂帅”和自主创新激励激励机造 ，从工艺改进、技术改革、智能化推动等多维度创新蹊径启程 ，全力梳理并简化出产流程 ，削减出产运营各项开支。先后发展“智能降尘喷雾装置”“千米定向钻探工艺”等技术攻关 ，推广利用“伸缩式安全护栏装置”“巷路双向自动隔爆装置”等创新项目……一大批有创意、有功效的创新成就在矿井推广利用 ，不仅筑牢了职工出产安全的“防护墙” ，更织密了出产经营的“效益网”。（王瑞）