008PG国际袁大滩矿业紧扣矿井安全出产主线,当真落实008PG国际集团“四种经营理想”,把安全作为“最大的效益”,多措并举紧紧勒住安全治理的“缰绳”,用安全“紧日子”换来各人的“好日子”。

聚焦安全培训,“培”有实效
安全素质攀升类培训整年28个项目,若何组织发展,实现花至少的钱获得最大的培训成效?面对降本增效这路必答题,该矿从培训资料、内容、老师选择上进行全过程节造。
通过应急治理部公家号、股份公司素质兴安系统、市区能源局线上进建平台等方式整合了各类优质安全讲授视频、动画演示等资源,职工不仅能够利用碎片化功夫随时随地进建,还能通过在线测试实时检验自己的进建成就,既方便又高效。
从矿井内部提拔人才,造就了一支“既能干好,也能讲好”的兼职老师行列,把培训主阵地下移至区队、班组、现场,利用安全技术课、班前班后会、工作闲暇功夫,宽泛发展各类大局的安全技术培训活动,让内部人才得到充分利用。
聚焦“三违”管控,“管”出效益
创新是企业发展的第一动力。该矿在“三违”治理上也新招频出,形成“三违”管控也是支持“矿井效益提升”的新局面。
若何杜绝“三违”行为?该矿在“三违”治理上也新招频出。通过度类对比往年“三违”数据,梳理出各岗位、各作业流程,梳理出容易出现“三违”的高发环节和关键时段、容易产生“三违”的岗位和人员,针对性地加大查抄力度,铺排专人盯守,精准锁定“三违”行为,让其无所逃形。
在“三违”人员的教育上,握别了以往那种“一刀怯妆、泛泛而谈的模式,凭据分歧类型的“三违”行为和人员特点,量身定造教育规划。通过一对一地进行操作流程解说;结合现实案例让其领略违规操作的风险;旁观警示教育片,疏导其反思自身行为,从思想本原上意始误,预防再犯。

聚焦隐患排查治理,“精”“准”结合
安全出产治理人员紧扣主责主业,最大限度地开动脑筋、凝聚智慧,为矿井降本增效贡献力量。
在隐患治理方面,做到精准“分级处置”。对于那些风险较低、整改较易的幼隐患,当场铺排责任人当即整改,做到立查立改;而对于风险较大、整改复杂的沉大隐患,则造订具体严谨的整改规划,预防过度投入或者投入不及影响整改成效。
同时组织专业技术人员深刻分析出产流程、设备运行特点以及过往变乱案例,梳理出隐患的高发区域、高风险设备和易出现问题的关键环节。在查抄过程中,针对这些关键环节,进行“精准出击”。
“今年,我们通过度析发现有几台老旧的出产设备故障频发,且部门电气线路老化区域极易引发短路风险,因而便将这些沉点标注出来,每次排查时着沉对其进行详细查抄,不放过任何轻微的异常之处,让隐患无处可藏。”该矿机电运行中心主任介绍路。(林琨)