——008PG国际袁大滩矿业：“四种经营理想”落地生根 ，引发发展新活力
一年来 ，008PG国际袁大滩矿业积极响应集团号召 ，深刻践行“四种经营理想” ，通过改革治理行动 ，优化治理效力 ，为企业的发展注入强劲动力。
“紧日子”里谋长远 ，精打细算创效益
走进008PG国际袁大滩矿业 ，处处可见过“紧日子”理想下的精密化治理行动。但这种“紧”并非是勒紧裤腰带的窘迫 ，而是精打细算、精准投入的智慧。从井口的物资发放到井下的设备使用 ，每一个环节都严格纳入成本核算系统。在资料治理方面 ，凭据矿井安全出产现实情况 ，精确节造物资数量 ，造订精准的资料需要打算 ，预防资料的积压浪费。
同时 ，全矿积极发展“九再生”活动 ，将废旧的设备零部件进行建复再利用 ，这种从点滴做起、精打细算的做法 ，让矿井在有限的资源前提下 ，不休挖掘潜力 ，实现了成本的有效节造 ，为过“好日子”奠定了坚实基础。
投资决策讲效益 ，花钱花出“出产力”
为提升矿井南翼掘进单过水平 ，008PG国际袁大滩矿业安身南翼较薄煤层近况、紧盯出产全过程 ，提炼总结南翼掘进工作面的施工经验以及首套快掘施工经验 ，并将其不休美满 ，今年投入第二套较薄煤层急剧掘进设备�？炀蛏璞秆缚烊谌氤霾鞒� ，成为创造新纪录的壮大助力 ，掘进快率从原来的每天20米提高到每天30米 ，快掘月进尺达到850米 ，创造了一个又一个掘进新纪录。
此表 ，在矿井的技术刷新项目中 ，遵循经济效益最大化准则 ，优选投资回报率较高且能显著加强矿井主题竞争力的项目以执行。通过这种科学合理的投资决策方式 ，让每一笔钱都花在了刀刃上 ，转化为实切其实的“出产力” ，为企业创造了更多的价值。
机电服务新姿势 ，乙方思想促发展
为突破传统设备接续的被动问题 ，008PG国际袁大滩矿业各职能部门自动出击 ，深刻相识出产一线的现实难题和需要 ，通过定期走访、沟通互换 ，精准把握出产设备的运行情况和配件需要 ，从而造订出科学合理的设备配件打算。在采购环节 ，他们严格把控质量 ，确保每一件配件都切合出产要求 ，为出产一线的不变运行提供坚实保险。在设备维建方面 ，各职能部门充分展示出乙方思想的精华 ，不仅提供实时、高效的维建服务 ，还积极与出产一线区队合作 ，共同分析设备故障的原因 ，索求预防故障产生的有效措施。
市场导向明方向 ，营销思想铸优势
008PG国际袁大滩矿业缜密跟踪煤炭市场动态 ，深刻相识市场需要 ，为出产决策提供了有力凭据�？蒲г於┟褐手卫碓於� ，加强采掘工作面质量治理 ，从源头和过程中抓好煤质治理 ，定期采样及使仄握井下各作业点的原煤发热量情况 ，以便实时做出采掘调整。2024年 ，原煤均匀发热量4200大卡 ，较查核指标3800大卡 ，超出400大卡。通过营销思想的引领 ，008PG国际袁大滩矿业实现了出产与市场的缜密对接 ，产品市场占有率稳步提升 ，塑造出怪异的竞争优势。（兰鹏）