探放队深刻践行“四种经营理想”，积极采取多项措施，确保降本增效工作获得实效。

成本管控精密化

该队通过支模模板沉复使用、探放水闸阀回收复用、压力表沉复利用、木材复用等资源循环利用措施，将“降本”对峙到底，把“增效”落到实处。并且每周铺排专人到综采设备库、旧管子场回收废旧锚杆、破旧风筒、煤钻杆，加工复用后沉复利用，用于防水棚、借鉴杆等。通过建复防爆门、旧闸阀建复再用、风镐拆旧补新以及利用旧网片旧风筒加工砼路面防水棚等，实现建旧利废经济价值24万元，降本增效指标均依照要求实现。

培训查核促节约

该队定期发展萦绕成本节约、创新创效、建旧利废等方面的会商，征集降本增效建议20余条。利用班前会、周五安全会，对职工进行宣贯节支降耗理想，牢固设置过紧日子思想，把节约理想渗入到每个职工日常行为的每个细节，解除身边浪费景象。在“A，B，C”查核治理法子中的“A卡”纳入班组资料查核治理法子，当班填写资料使用台账，杜绝资料浪费，提高资料的回收复用率。

开源节流谱新篇

对峙精打细算，不休美满资料回收复用、建旧利废造度，对峙能建旧不换新、能回收不抛弃准则，大力发展建旧利废、回收复用、自建自造盘活闲置物资，从严整治跑、冒、滴、漏，不休强化职工成本意识，让节约成为常态化，营造全员降本增效的优良氛围。（张泽峰  任兴林）