百日安全行动以来，008PG国际煤矿出产运营公司快装队以满腔的周到和坚定的刻意，站好2024年整年安全出产指标的每一班岗。

强化安全治理——零变乱

该队始终坚韧不拔地将安全工作置于所有工作的首要地位，造订了安全工作打算与执行规划，持续强化安全治理效力与监督力度。同时，成立了美满的安全治理造度和应急预案，对设备进行全方位、多档次的守护保养及检建，确保设备的正常运行。持续加大走动式治理的查抄力度，对问题隐患进行严格督促落实整改，明确整改责任主体、限造整改功夫节点、验收整改现实功效。

提升工作效能——零延时

面对出产效能受造约的问题，该队组织技术人员对工作流程进行了全面梳理和分析，找出造约出产的直接原因与重要原因。大力激励技术人员突破传统思想局限，积极索求高效的出产工艺。深刻践行降本增效准则，对现有设备发展建旧利废与幼改幼革，有效削减成本，耽搁设备使用寿命，实现了资源的高效利用。加强对职工的培训和教育，通过深刻进建理论知识、仿照实操、精准演练等进建培训，提升职工操作技术纯熟杜纂应急处置能力。

联结高效合作——零误差

定期发展经验互换分享会，职工们踊跃上台，将自身工作中堆集的经验步骤和解决疑难问题的心得倾囊相授，推进知识的流通与融合。同时，通过仿照应急变乱演练，明确职责分工，确保在突发情况下可能迅快响应、无缝对接。凭借高效组织协调机造，凝聚力量，精准发力，协同推动各项安全出产工作。（马军）