百日安全行动期间，辅助运输队紧紧萦绕岗位操作流程、风险辨识、安全确认“三身分”，狠抓落实、严格查核，全力筑牢风险管控防线，疏导职工自觉养成规范操作的优美德惯，切实筑牢安全责任的“关键壁垒”。

细梳理、严查核，落实岗位操作流程

“车辆启动前，需查抄油、水是否正常……”该队胶轮车司机贺龙龙严格遵循岗位尺度作业流程进行上岗操作，确保了每班车辆的安全运行。

该队对各操作岗位进行全面排查梳理，形成具体的岗位明细清单，并组织区队技术员每季度对驾驶员操作流程内容进行订正美满，确保岗位操作流程贴合现实、切合规范且通俗易懂。

抓源头、沉预防，精准岗位风险辨识

“‘安全风险奉告卡’内容简洁了然、沉点凸起，清澈提醒了岗位风险、管控措施及应急措置等内容。一卡在手，真正做到时刻提醒，防患于未然。”该队职工张艳祥在谈及自己岗位风险时说路。

严格执行“六精三十六关环九全九双”安全出产治理系统，全面落实风险管控措施，并对驾驶员操作行为进行规范领导。以风险源辨识和管控为基础，从源头辨识风险、进行预防管控，成立安全风险辨识及预防措施的关环治理流程，稳步推动，切实把风险节造在隐患前。

全环节、把“六关”，严格岗位安全确认

“各岗位驾驶员在开工前要当真查看自己所驾驶的车辆、安全设施是否切合安全要求、劳保穿戴是否齐全、工作环境是否安全……”在班前会上，该队队长着沉强调各岗位安全确认要求。

奉行“班前、入井、开工、班钟注班后、交代”六路安全确认关，将“层层把关、处处防控、事事点检”的工作要求贯通于安全出产的各个环节，狠抓安全出产过程管控。设立“党员前锋岗、青年前锋岗、群监员”在做好本岗位自保、联保、互保的同时，充分阐扬安全卫士的把关作用，严格执行现场安全确认。（康高锋  高旭）