聚焦公司九全九双安全出产治理系统建设
，公司纪委安身“监督的再监督”
，在九全九双安全出产治理系统中找实工作抓手
，创新发展“三全”监督
，以全过程、全层级、全节点监督为主题
，以强有力监督保险公司百日安全行动落地见效。

全过程安全监督 绷紧安全治理之“弦”

明指标
，凝共识。以干部风格建设专项整治工作为抓手
，沉点治理安全履职不到位、造度执行不到位、安全查抄走大局等问题
，推动安全责任落实环环紧扣。

采取“四不两直”等大局
，加强干部风格建设督查
，沉点查摆干部履职尽责、值带班治理、走动式治理、落实请销捏造度等方面存在的问题
，美满问题清单
，造订整改措施
，成立问题整改台账
，逐一对账销号
，全力守护百日安全行动期间出产安全局势不变。

全层级岗位监督 拉满双沉预防之“弓”

公司纪委积极构建纪检监察监督与安全出产监督缜密合作、双监督机造
，成立PDCA岗位清廉风险评估关环治理项目。紧盯公司安全出产领域关键人、关键时、关键事
，签定249份清廉风险防控承诺书
，成立了201个关键岗位清廉风险防控清单
，执行风险分级治理
，有针对性地造订和美满防控措施、造度
，提高预防凋落工作的实效性和有效性
，持续推动清廉风险防控关口前移。

全节点警示教育 紧握清廉自律之“矢”

持续坚韧深入党纪进建教育成就
，深刻发展背面典型警示教育
，集中发展“四个一”活动
，用“身边事”教育“身边人”
，用“案中人”点醒“梦中人”
，切实让党员干部受警醒、明底线、知敬畏。强化家风警示教育。

通过“廉内助”座谈会、拍摄家庭清廉寄语短视频等方式
，组织发展接地气、有特色、多元化的倡廉活动
，教育激励公司整个党员干部及眷属知廉、助廉、守廉
，倡扬优良家风。

“安全出产无幼事
，我们将持续紧盯职能部门主体责任落实
，严查百日安全行动中走大局、走过场、不作为、慢作为等问题
，为安全出产工作提供倔强纪律保险。”公司纪检监察部掌管人说路。（李沐霖）