自深刻发展“六精三十六关环九全九双”安全出产治理系统以来，采购供给部全员参加，全方位管控，牢固设置“过紧日子”思想，着力在成本治理、提质增效高低真功、求实效，有效提高了物资采购存储的效益和质量，在库房治理上获得了新突破和新功效。

降本节支始于心，提质增效践于行

“思想是行动的先导，有积极的思想就会有积极的行动，有统一的思想就会有统一的行动。”采购供给部以点带面，通过强有力且持续性的宣传疏导，强化全员成本意识，让部门职工从思想深处摆正地位，解除事不关己、高高挂起等责任不清、不足担任等行为。

连点成线，通过成本管控责任指标的分化和压实，让每一名职工成为成本管控的主体，不休加强成本观点，充分意识到成本与收益的亲昵关系，让成本管控真正成为职工自己的事。

降本是工作习惯，增效是工作钻营

“节能降耗，降本增效对我们来说不必要深邃的理论和高明的技艺，必要的只是举手之劳，从细节做起，从工作生涯中的一点一滴做起。”该部门掌管人说路。

采购供给部从人走关设备、关灯，节约用水、用电等细节方面要求全员做好降本增效工作。同时对做好设备守护保养，削减设备故障率，提高设备开机使用效能等出台查核细则。让每一幼我都能从自我做起，从幼事做起，自觉养成节能降耗的好习惯。

降本增效不放松，安身创新求突破

“最强的力量是说到做到，最好的落实是一抓到底。”节约是靠一点一滴积攒的，要想降本增效，就应该从点滴做起。采购供给部以“六精三十六关环九全九双”安全出产治理系统为契机，严格落实各项措施，把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。坚信只有每人每天迈出一幼步，就会使企业迈出一大步。（安晓侠）