“苏波，你摸一下这个密封圈规格型号？”
“Φ64mm×3.1mm”
“你再摸一下这个。”
“Φ51mm×3.1mm”
接着，测试人员将刚测试过的密封圈再次递给他。
“Φ51mm×3.1mm”，现场响起一片掌声。
008PG国际袁大滩矿业综采二队泵站检建工苏波，有一项绝活，就是蒙眼摸密封圈大幼，他的这项绝活在综采二队中无人能及。苏波之所以能蒙眼摸出密封圈的大幼，源于他多年工作经验的堆集。他不仅熟悉每一种密封圈的规格和型号，还能通过触摸来感知其中轻微的差距。
近年来，在“六精三十六关环九全九双”安全出产治理系统的指引下，综采二队大力弘扬一目十行的工匠心灵，疏导激励职工苦练根基功，力求在各自的岗位上成为内行内行。“三绝”淬炼只是综采二队提升职工整体素质的一个幼切面。
“人才”轮岗 推进优势互补
为充分引发职工潜力，维持持续的竞争力，该队尝试“人才”轮岗造度。定期将检建班和出产班岗位工进行轮换，让出产班岗位工在检建岗位上堆集经验，提升自身能力，实现出产班可检建，检建班可出产，在设备产生故障时，能第一功夫进行正确处置，推进班组之间的优势互补。
“集体”思想 引领全责化治理
依照工种将所属责任领域全数网格化分区，全面落实包机责任造。在幼组内结成互助对子，分享技术经验，随时补位上岗。每个区域落实专人掌管，人人都有责任领域，验收员每班对工程质量进行验收评比，班前会传递阐发最优、最差职工，形成良性竞争氛围。
同时还做到了设备定期守护、定期保养、定期试验，有打算地检建，降低设备故障率。
“圭表”带头 聚智人才共享
该队还注沉团队合作与技术创新，激励职工们将幼我技术融入集体智慧中。针对出产中遇到的难题，集思广益，追求最优解。定期组织各类大局的技术交锋和岗位练兵活动，为职工们搭建展示自我、相互进建的平台。
同时，由国赛获奖选手进行事迹分享，基于岗位实际，从分歧视角启程，具体论述在工作、进建及生涯等方面的实际经验与深刻感悟，激励其他职工英勇追梦。通过一系列措施落地，不仅拓宽了职工的视野，还引发了他们对专业知识的深刻索求和进建周到。（王宇宵）