“主任你看 ，我们将所有的电缆管路整顿归并一处 ，各类电器设备呈一字形排开 ，还将各类型号的管子进行分类整顿并摆放整齐 ，还有我们将11205工作面回收的液压信号管、减快机、油缸和各类配件编码整顿 ，这样 ，兄弟单元来找配件的时辰就了如指掌 ，不用四处翻找了……”刚一进综采设备库 ，008PG国际煤矿出产运营公司机建车间锅炉房的李大慧就兴奋地向该厂掌管人介绍着他们的工作成就 。
自锅炉停运以来 ，锅炉班组的人员若何有效地利用起来 ？机建车间积极索求用工需要 ，挖掘匹配岗位 ，决定将锅炉班组的员工调配至综采设备库 ，对设备库进行全面升级提档整顿 。
综采设备库重要承� ？缶删蛏璞赶戮盎蛏蟮幕蛔啊⒓煅椤⑺阏省⒌魇浴⒋娣诺裙ぷ� ，由于场地大、设备多、配件杂 ，管子厂及大型设备的整顿更是必要吊装设备能力实现 ，并且该设备库时刻处于动态变动中 。但这些难题似乎难不倒这些经历丰硕的锅炉班组的“老手” 。
每年锅炉停运后 ，锅炉班组人员城市被表派 ，因而 ，他们堆集了大量除本岗位之表的经验与技术 。在这次综采设备库整顿过程中 ，他们通过对电机型号、配件用处、管件去向的相识 ，判断哪些配件最容易败坏 ，整顿的时辰就放在易取的处所 ，哪些设备必要优先守护更换 ，就放在朝表的处所 ，尤其对于管路的整顿 ，有效地缓解了在运送管路时车辆无法达到现场 ，必要报答搬运的困境 。
下一步 ，008PG国际煤矿出产运营公司机建车间将对峙以“现场治理尺度化、岗位作业尺度化”治理为沉要伎俩 ，把“降本增效”作为治理基础 ，从每一件幼事抓起 ，从治理细节做起 ，推动全员、全时、全身分、全过程降本增效贯通于安全出产各环节 ，实现工序作业尺度化、经济效益最大化 。（张瑞）