今年以来，008PG国际袁大滩矿业聚焦008PG国际集团经营治理提升年指标工作，全面提倡用好“四种经营理想”，充分使用“六精三十六关环”治理和“九全九双”安全出产治理系统，紧紧萦绕治理降本、机造降本、源头降本、科技降本这四大维度，通过一系列降本增效“硬措施”，1-7月份，008PG国际袁大滩矿业吨煤出产成本同比降落3.65元/吨，实现降本增效1936.92万元，获得了较好的成就。

治理降本：责任清澈与流程优化

通过精确划分治理职责与优化各环节流程，进一步加强归口层级治理，落实主体责任，夯实岗位职责，提升经营治理效力。同时，强化内部节造和监督机造，确保成本节造措施得到有效执行，为降低成本与增长效益奠定了坚实基础。

机造降本：美满造杜纂端庄查核

通过创新机造，订正美满了有关查核造度，执行了以查核和激励为主题的成本节造系统。该系统确立了明确的降本指标和查核尺度，将成本节造的责任具体化至区队、班组甚至幼我，并与绩效查核缜密相连，实现了成本节造的全面覆盖和深刻融合，确保了成本节造的无盲区、无疏漏。此表，还创新性地推出了资料回收和建旧利废的嘉奖造度，将资料亏损与工资结算直接关联，并选取了“节奖超罚”的激励机造，这一机造显著提升了员工的成本意识，引发了整个员工参加成本节造的积极性，有效推进了资源价值的最大化利用。

源头降本：精密优化与过程管控

为从源头把控成本，采取精密优化与过程管控相结合的战术，成立专门的降本增效辅导幼组，对年度预算进行了科学调整，并设定了将出产成本降低5%的奋斗指标。根据公司《关于调整袁大滩煤矿2024年经营指标的通知》文件要求，沉新对后5个月及整年出产成本进行了测算，凸起了成本管控指标责任。在掘进工程方面，创新性地选取了短掘快支与人为建助技术，有效削减了巷路木材的使用；在巷路喷浆方面，在确保喷浆质量不变的情况下，优化了施工流程，并积极推广喷浆回弹料的再利用，显著降低资料的浪费。

科技降本：设计优化与智能治理

对峙“系统最优、环节最简、不变靠得住、智能高效”的主题理想，深刻实际循环经济准则，通过优化超长400米工作面、废旧物资的高效回收，实现了资源的循环利用与成本的显著降低。同时，还积极索求智能化技术在成本治理中的利用，对出产成本进行实时监控与精准分析，为决策提供有力支持。

开源节流分分厘厘，降本增效点点滴滴。下一步，008PG国际袁大滩矿业将持续深挖增效潜力，多措并举捂紧“荷包子”，多点发力拧紧“总阀门”，以更大刻意、更强力度推动降本增效工作落地、落实、落细，全面夯实成本精密管控工作，确保实现各项出产经营指标。（安全 吴幼伟）