市场销售部选运队以“安全出产零变乱”为指标
，结合现场工作现实
，组织发展“安全幼讲堂”“安全巡检队”“班组长讲授”等系列活动
，将安全隐患扑灭在萌芽状态。

安全幼讲堂“学精悟透”

为了提升职工在工作现实中的技术技术水平
，纯熟把握设备的各项使用流程及幽微环节出现的“病因”
，通过线上线下“幼讲堂”的大局让职工“学精悟透”。

自“安全幼讲堂”发展以来
，将职工的技术技术、安全教育、素质提升等融为一体
，实现全员覆盖和内培表培相补充、理论实操相结合的新式教育培训机造。让职工在进建中逐步实现从基础知识的教授到高级技术的造就
，不休提升职工在专业领域的业务水平。

安全巡检队“查摆堵点”

为进一步做好安全隐患排查工作
，成立巡检队将隐患排查治理作为抓安全出产的“先试戾”
，带着“显微镜”在细节上“查摆”安全治理短板
，发现隐患立行立改
，实时将隐患解除在萌芽状态。

此表
，对于查抄出的隐患尝试“回头看”
，坚定杜绝同类问题沉复出现
，做到查处问题、领导规范与改进工作有机结合。

班组长联动“现场讲授”

为了加强对职工安全操作行为的管控
，提醒作业人员做好岗前安全确认
，并严格执行尺度化作业流程
，做到“上尺度岗、干尺度活”。

班组长充分阐扬“兵头将尾”作用
，以“解说+实操”的双沉讲授大局
，通过“现场考问”的步骤
，提升职工的技术纯熟度
，加强职工在“干中学、学中干”的意识
，对阐发凸起的职工进行嘉奖
，引发了各人进建技术的周到。（贺晓兰）