“‘内建表练’，做安全出产的排头兵。」剽不仅是采购供给部的一句标语，更是一种使命、一份担任。

在安全出产月期间，采购供给部对库存的2988项物资进行了逐一盘点查对，并通过先进的库存治理系统，实现了物资的数字化跟踪，极大地提高了库存的正确性和通明度。

同时，该部门定期发展进建培训，熟悉最新的煤矿安全出产尺度和物资治理要求，纯熟把握操作技术，学会正确操作特种设备，使用机械工具，可能纯熟应对各类复杂情况。

“通过与出产、机电、通防等治理部门成立了亲昵的沟通机造，实时相识出产进度和物资需要变动，提前做好物资储蓄和调配打算。”该部门掌管人说路。

在安全治理方面，该部门对易燃易爆、有毒有害等特殊物资进行分类存放、专人治理，并造订了美满的应急预案及台账治理法子；成立安全幼组、划分安全责任，不按时，不定点地抓“三违”。定期的安全查抄和隐患排查，确保仓库区域的安全，杜绝了任何可能引发安全变乱的潜在风险。

下一步，采购供给部将持续不休提升物资治理水平，为矿井安全出产筑牢牢固的安全防线。(宋建利  安晓侠)