“武艳龙 ，安全帽、工作服、劳保鞋、手套等劳动防护用品穿戴齐全 ，确认结束。”
“姚宝仓 ，安全帽、工作服、劳保鞋、手套等劳动防护用品穿戴齐全 ，确认结束。”
“本次工作所需工用具已筹备齐全 ，确认结束。”
“收到 ，签定《互保联保责任书》。”
“进入工作现场。”
这是008PG国际袁大滩矿业综采一队更换设备工作前的一个场景。
自尝试“六精三十六关环”治理以来 ，公司严格依照“精、严、细、实”和“治理造度化、造度表格化、执行可视化”的要求 ，从严履责、真抓实干 ，以人员状态、设备设施情况、环境成分等为主线 ，以安全精密化为抓手 ，结合各个区队特点 ，造订了“六精六零菜单式”（“六零”即零隐患、零故障、零缺点、零次品、零丢损、零浪费）交代班 ，菜单式交代班由“尺度化”为基准的查核敦促 ，升级为“六精关环”理想疏导的高严精彩的查核激励。
通过与班前“10+10”结合 ，人员状态不良不交代、设备未现场查看不交代、工作现场不达标不交代 ，形玉成员参加、班组无缝对接的模式；萦绕日常工作、检建守护、巡检等环节 ，成立班前由班组长组织、班内成员轮流主持的班前“安全预见”模式；以“自�；ケＡ！被臁踩阑び闷方ㄉ枨榭鲈偃芬晕黄瓶� ，强化作业安全。
同时 ，积极组织发展“岗位描述”“手指口述”“一口清”“三绝”等三基训练工作 ，涵盖岗位职责、风险辨识及预控、设备参数及巡检、倒闸操作、检建守护等多方面内容 ，造订“由易到难、由浅入深”的阶段式执行规划。公司人力资源部加强督导 ，对峙“逢查必考”的工作方针 ，充分调动基层人员的主观能动性 ，逐步美满安全精密化治理系统。
下一步 ，公司将持续深入“六精三十六关环”治理实际 ，大力执行9大工程 ，推广9项科学治理技术和9个“一百”精品示范 ，以72身分为抓手 ，通过优化出产流程、提升智能化设备等措施 ，实现降本增效 ，进而实显祗业效益的最大化 ，切实提升安全出产治理水平 ，为公司高质量发展夯实基础。（闵珍）