008PG国际袁大滩矿业筹备队多措并举、自动出击，依附“六精三十六关环”治理系统，牢固设置“过紧日子”的思想，为资料管控戴上“紧箍咒”，让“节支降耗”成为“新时捎妆，不休提升区队治理质效。
降本增效“学”出来，节约有劲
思路决定前途，步骤决定成效。该队牢固设置“过紧日子”的思想，对峙“所有成本皆可降”的准则，利用支委会、主题党日活动、集中理论进建等活动强化区队治理人员的“降本增效”责肆意识，从区队顶层筑牢降本增效防火墙。此表，通过班前、班后会、周五进建例会以及专题进建会等方式，拓展成本管控理想进建，统一思想、凝心聚力，疏导员工正确把握“降本增效”内涵。同时，积极提倡员工践行精益思想，贯通于实现“降本增效”全过程。
维建成本“算”出来，节约有路
成立美满资料预算治理系统，深刻落实成今天�２楹恕⒊杀居枚确治觥⒄倏柿现卫聿巧袒岬却胧�。做到资料打算有凭据，亏损有定额，支出有查核。资料库房严格落实资料审批、领用、日常亏损造度，使资料的用处、使用过程了如指掌，有效杜绝了资料的迷失和浪费。同时，大力发展建旧利废工作，从节约一颗螺丝钉、一根焊条、一张纸、一度电等“微节约”动手，将精打细算、岗位节约落实到日常工作。
出产设备“建”出来，节约有方
该队对峙“能用不领新、能建不舍弃”的准则，构建“区队、班组、岗位”三级联动模式，对建旧利废项目、措施进行严格鉴定，对建复后投入使用的设备成立跟踪治理台账，与设备运行参数、设备寿命进行对比，让建旧利废真正实现“建得好、用得起、省得多”。针对双臂锚杆机、掘进机皮带电机及减快机等大型设备维建，该队检建班组建机械组、电控组、液控组等专建组，定期对设备进行检建守护，确保大型设备“无病”运行。今年以来，设备故障率得到大幅降落，出产效能稳步提升。
经济效益“创”出来，节约有效
该队始终定位“幼发现、幼改进、幼设计、幼工具、幼步骤”，积极阐扬创新示范引领和带作为用，持续优化全员创新机造，丰硕创新平台载体，造就高质创新成就。为解决双臂钻车支护过程中锚索张拉泵坏的频仍、使用繁琐的问题，经过具体钻研，将锚索张拉泵张拉头拆开，将10#液压管与双臂钻车操作台12联阀相衔接，刷新出与双臂钻车为一体的张拉锚索工具，使用起来工序单一，轻巧便捷，提高了工作效能，安全机能也得到极大提升。（姬绪军）