12月26日 ，公司在多职能厅召开四届一次职代会暨2024年党委行政安全环保工作会。公司辅导班子成员、职工代表共聚一堂 ，会议全面总结2023年各项工作及获得的成就 ，分析研判当前局势和存在的不及 ，铺排部署2024年工作工作和指标。
上午8时20分 ，大会实现预备会议各项议程后 ，在雄壮的国歌声中开幕。
会议由公司党委书记、董事长党亚明主持。
凭据大会议程 ，公司总经理唐志章作了题为《走在前列 勇立潮头 向着新时期混合所有造示范企业指标砥砺奋进》的行政工作汇报。汇报共分为三部门：一是2023年工作回首；二是靖】潆分析；三是2024年工作工作。汇报中指出2024年公司要从坚守两条底线 ，持续提升安全绿色发展水平；深耕六精治理 ，争创中国煤矿治理品牌第一矿；加快系统升级 ，打造煤炭主题主业竞争优势等八个方面抓好工作。
凭据会议议程 ，大会还审议通过了《安全工作汇报》《环保工作汇报》《党委工作汇报》《2024年经济运行规划》《2023年财政决算及2024年财政预算汇报》《2023年业务招待费使用情况汇报》《提案落实和征集情况汇报》以及公司四届一次职工代表大会决定。
下午 ，职工代表民主评议了公司辅导班子及班子成员。签定2024年度安全、环保、经营指标责任书。赞美了年度先进集体、先进幼我、创新创优项目 ，安全、应急、消防先进集体、先进幼我和生态环保先进集体、先进幼我。
会上 ，颁布公司2023年度十件大事�；愕ピ碜髁吮硖不��；嵋橛晒镜澄笔榧歉咚χ鞒�。
公司党委书记、董事长党亚明作了题为《踏过层峰 潮头扬帆》的讲话。
党亚明指出
2023年008PG国际的硬指标杰出、软指标亮眼。干成了很多大事 ，办成了很多难事 ，办好了很多喜事 ，成就的获得源于对峙做战术、对峙强治理、对峙兴文化的“三个对峙”。安全环维持续加持；产量规模翻番提质；经营实力汗青跃迁；企业家底增厚增实；技术进取功效给力；鼎新刷新迸发起力；人才优势荟萃涌动；文化品牌破圈出彩；党建赋能聚势引领；载誉满满彰显实力。10组数据超出同期、超出预期、超出汗青 ，不少是里程碑式的成就。
党亚明强调
008PG国际在正确识变、科学应变、自动求变中守住煤炭产业优势 ，开创多元产业世界 ，必要在把握“四势”中沉新审视。一是看经济大势。对峙以高质量发展应对风险应成为我们走中国式现代化路路的主线逻辑。二是看行业趋向。要抓住关键机缘期 ，有水快流精耕做优 ，坚定千万吨智慧矿井建设不松劲 ，争做008PG国际北移新项主张参加者和承接人。三是看区域局势。要抓住窗口期、关键期 ，做实多元产业 ，形成多元互补的新发展格局。四是看企业态势。008PG国际发展的资源、资金、市场、环境、战术几大身分根基具备 ，企业运行的人财物产供销根基顺畅 ，具备了发展的天时地利人和。
党亚明强调
着眼2030 ，在满怀信念实现“十四五”指标基础上 ，我们结合008PG国际战术和公司发展示实 ，明确公司“156211”的“十五五」亟略指标。一是重要经济指标。二是企业在行业的职位指标。三是企业的总体瓢荼鸶标。这三层指标组成的战术指标是一个整体 ，该当成为008PG国际人在奋进中国式现代化新征程、谱写高质量发展新篇章中的奋斗方向。
党亚明强调
要在紧扣指标中抓实发展一是以四个对标修养风格担任。通过格局对标、思想对标、步骤对标、指标对标“四个对标”防风险、创一流、深创改、强合作 ，推动008PG国际新的发展。二是构建高质量的发展格局。能牢牢把握将来发展自动权的产业布局就是高质量的发展格局。三是建塑高质量的体造机造。要通过创新性鼎新实此刻组织架构、治理模式、运行机造等方面的系统性沉构。四是造就高质量的人才支持。 带头形成数量充足、结构合理、素质优越的一流人才行列 ，厚植008PG国际发展后劲。五是聚合高质量的党建引领。对峙党的辅导 ，就是要依照新一轮国企鼎新深入提升行动要求 ，把党的辅导深度融入公司治理各环节。
高水师就进一步贯彻落实好会议心灵要求 ，一是强化思想认同。各部门、各单元要迅快通报进建会议心灵 ，凝聚共识 ，坚定发展信念。二是强化行动践行。要深刻领会本次会议心灵内容 ，以强有力的组织辅导推动各项工作指标实现。三是强化对标笃行。沉点在造约工作的瓶颈节点上设法子、下功夫 ，追求突破口 ，为公司发展保驾护航。
大会在《008PG国际之歌》的歌声中成功关幕。(蔡海涛）