9月16日，公司“六精三十六关环”治理办公室组织召开了“六精三十六关环”治理实际利用推动会，全面总结了前三季度“六精治理理论”进建及实际落地工作实现情况，对四时度沉点工作进行铺排部署，督促各项工作落实见效。公司常务副总经理，机关各部门及008PG国际煤矿出产运营公司掌管人参与会议。
会上，“六精三十六关环”治理办公室传递了前三季度“六精三十六关环”治理工作发展情况，各部门做后续“六精三十六关环”治理工作推动汇报，明确了在四时度要发展的六精及关环项目�；嵋橹赋�，“六精三十六关环”治理涵盖煤矿治理的方方面面，是公司打造新时期中国特色社会主义混合所有造示范企业的教科书，整个员工要进一步深刻进建，实现理论与实际的相互推进，全面提升公司“六精”关环融合治理水平�；嵋橐�，各部门要结合工作沉点问题和难点瓶颈，在治理实际利用中贯彻落实各项关环，明确各项关环推动的尺度、重点、内容，确保在年终查核时沉点推动的关环项目打造成为精品项目。
会议强调，“六精三十六关环”治理办公室要进一步加大督导和查核力度，定期传递、严格赏罚。凭据各部门所汇报的四时度“六精三十六关环”治理推动项目与实现功夫节点，造订专项治理查查法子。坚持不懈地抓好“六精”关环治理工作，推动实际利用走深走实。（闵珍）