008PG国际袁大滩矿业综采一队凭据“六精治理理论”，结合工作面现实情况，通过精心育人、精准检建，优化、细化采煤工艺，凝练出针对低采高高效回采的采煤工艺“精优作业法”，使安全出产开启“加快率”，助推公司千万吨级智能化矿井建设迈向新台阶。
精心选苗沉造就
人才是第一资源，人才就是出产力。在公司“四化五一批”用人机造的雄伟蓝图下，该队对采煤机司机的造就也下了很鼎实力，遴选出一批不怕脏、肯吃苦、有担任、勇创新的高学历青年职工进行沉点造就。
结合“师带徒”方式，让教员傅手把手的携带徒弟熟悉、把握采煤机的技术参数、操作流程、检建重点以及当苦衷项；约请采煤机厂家技术人员给采煤机司机“开幼灶”，发展“技术交锋”“知识较量”等活动提升采煤机司机的理论知识水平。
自该队成立以来，先后将8名“煤矿幼白”造就成了采煤机技术大拿，使该队采煤机司机整体水平得到很大提高，为区队人才造就奠定了坚实基础。
精准检建保运行
“鹏山，查抄一下内表喷雾喷头”“东东，把没有合金头的截齿全数换了”“西峰，开盖查抄一遍节造幼线”……检建班班长张卫军拿着日检清单下派检建工作。
为了使采煤机在出产过程中不出任何问题，阐扬出更大动能，采煤机检建组绞尽脑汁抓检建，组内人员集思广益，造订了具体的日检、月检、季检清单。什么时辰查抄喷雾头，什么时辰查抄行星机构，什么时辰开盖查抄电控幼线，在检建清单上了如指掌，杜绝了因检建人员忽略大意出现漏检项目。
自煤机组尝试“清单式”检建以来，采煤机故障率显著降落，运行效能显著提升，6月份采煤机组更是实现了全月“零影响”，出产潜能得到充分开释，采煤效能不休提升。
优化组织促出产
针对综采工作面采高较低、采煤机的过煤口较幼等“先天不及”问题，该队先后采取了调整煤机司机的人员搭配、优化各工种之间的共同、调换前后滚筒割煤地位、改进端头斜切进刀方式、耽搁弯曲段领域等一系列行动，来获取采煤工艺“最优解”。
目前，单刀割煤功夫由原来的80分钟缩减到了此刻的45分钟，先后创下了单月推助进尺高达401米、出产“零影响”、设备“零故障”的多项纪录。
今后，该队将持续深度提炼采煤工艺“精优作业法”经验，并将此向其他岗位扩大，进一步提升区队各项工作效能，为公司高质量发展贡献力量。（姬绪军）