“这下好了，我再也不用为配件不能实时到现场发愁了，六精全流程物料配送车为我们解决了大难题。”6月1日早上 9 点，008PG国际煤田公司综掘工作面的机建工王旭阳指着刻下的六精全流程物料配送车欣喜地说。

事件是这样的：5月初的一天，008PG国际煤田公司党委书记、董事长党亚明依照通例，深刻井下调研安全出产情况，在工作面和职工交谈时，职工的一句“要是能提高物料配件的审批流程，配件可能做到随叫随到多好啊”，让他上了心。

安全出产无幼事。党亚明升井后，第一功夫便铺排袁大滩煤矿和采购供给部对接，全力做好物料从领用到发放流程的优化工作，要求他们迅快拿出规划，急剧解决这一看似微不及路的问题，让职工在工作现场提升操作质量幸福感的“大事件”。

进入 5 月以来，008PG国际司把发展主题教育的落脚点，放到了深入调查钻研解决企业发展难题上。在党课专题宣讲、辅导班子发展主题教育想书班集中进建过程中，他们将为职工办实事与沉实际缜密结合起来，发展了“三问三听”千人恳谈调查钻研行动，力求通过问计于基层、于职工、于实际，听职工所需所盼、听工作凸起问题、听发展良方良策，精准畅通难点、堵点，为急剧推动现代一流企业建设谋拐点、寻前途。

008PG国际煤田公司将职工的获得赣注幸福感和致力建设新时期中国特色社会主义混合所有造企业的示范，作为检验主题教育功效的沉要尺度，激活企业高质量发展的“一池春水”。

“我的闲置物品有去向了，既能援手别人，也解决了闲置物品利用问题，这件事办得好。”近日，在该公司爱心闲鱼驿站物品捐赠处，一名职工在确认自己捐赠的物品被登记造册

后，欣喜地说。

从一线来，到一线去，是008PG国际煤田公司治理干部一向对峙在做的事。面对新设备、新工艺的大量投入，机电动力治理部实时下沉一线，约请厂家技术人员现场赐与领导，通过幼讲堂、技术交锋等大局，形成壮大的人才聚力磁场，大大缩短了纯熟操作功夫。其间，各类幼改幼革达 10 多项，为安全出产夯基固本。

发展“三问三听”千人恳谈调研活动以来 ，公司安身于“七个着眼”，在全面相识公司发展的难点、堵点和亮点工作的同时，加快推动公司“十大战术”落地，为企业提质、扩能、跨界、破圈提供了新动能。

截至目前，008PG国际煤田公司共发展调研 109 场次，现场为基层单元解决卡脖颈难题 10 多项，调研职工 1500多人次。

“你提的问题很好，我们共同发力，要坚定事件解决不到位不松手、职工不中意不松手、成效达不到不松手。”5 月 18 日晚上 8 点，在008PG国际袁大滩矿业公司灯火通明的会议室，党亚明和一名区队治理干部就一项工作相互进行约定。

不休打扫思想上的尘埃，多提升处事能力，多听干部职工的怨言话，是008PG国际煤田公司学思想、强党性、沉实际、建新功的具体体现。目前，矿井智能化建设正以如火如荼的快率，全面推动，各项涉及民生福祉的项目正以时不我待的进度，全面发展。（王惠武）