2023年是公司清廉国企建设的“全面深入年”。全面深入清廉国企建设,是落实公司全面从严治党必然要求,也是“十大战术”全面执行有效抓手。

凸起“长效化”,持续美满造度机造
对峙建章立造和执规执纪相互贯通。习近平总书记指出:“依规治党,首先是把纪律和端正立起来、严起来,执行起来。”懂端正是风格建设的力量之源,公司纪委先后印发《党风廉政建设责任造查核和责任查究法子》等29个纪检监察造度,将守端正与改风格有效结合起来,真正做到内化于心、表化于行。

同时构建多档次全覆盖的造度执行监督机造,把造度执行情况纳入查核内容,把查核与党员干部的提拔任命结合起来,加强查核实效。
凸起“智能化”,持续创新监督模式
当前,公司锚定千万吨级智能化矿井建设指标蹄疾步闻仔力推动,公司纪委创新监督理想,筹备搭建云进建、云监督、云数据、云查核“四维”智慧纪检平台,向信息化要资源、向大数据要效能,构建线上线下一体化监督系统。
推动有关职能部门自动监督、靠前监督,利用“六大风险领域”管控做到问题早发现、早解决、早研庞注早预防,预防问题做大、风险扩大,推动各类监督形成合力。
凸起“单元化”,持续提升责任落实
对峙以“清廉六进”清廉单元建设为“四清企业”建设的载体和抓手,成立分层分类推动清廉建设量化评价机造,结合“六精治理理论”打造指标引领、过程管控、责任传导、了局评估的工作关环,形成“全周期治理”。同时,将精准思想融入纪委监督的全过程。
萦绕一地一品牌特色,充分挖掘榆林本地路生梅、石光银的典型事迹、优良家风内容,因地造宜打造了主题鲜明、内容丰硕、教育实效凸起的党风廉政教育室,荣获榆林市廉政教育基地授牌。
凸起“具象化”,持续推动文化赋能
清廉文化深深植根于企业文化,加强清廉文化建设是推动公司现代新型企业构建的壮大心灵助力。公司纪委以实现“双创建双品牌”为指标,以单一的图文阐释“六大纪律”、“七笔账”等内容,大局新鲜活跃。创办《清廉008PG国际》月刊,设立传递曝光、以案为鉴等栏目,激励和警醒整个干部职工持续改进风格。
在沉大节假日前造作清廉提醒,召开警示教育大会、集体廉政发言会等方式,做好清廉过节的宣布道育工作,管出习惯、抓出功效、化风成俗,强化教育监管和自我约束。(李沐霖)