近期，物业公司进入了“六精治理理论”的进建热潮，并从每一处、每一物打造精心、精密、优美治理，在全公司深刻发展整顿、整顿、排除、清洁等尺度化活动，创造和维持整洁、爽朗、秩序井然的工作现场环境，营造优良的企业形象和企业文化氛围，改善职工心灵形貌，提高工作效能。

集中收纳，整洁美

为了共同办公室尺度化治理水平，提高职工素养和工作效能，改善保洁员操作环境，现对保洁工具间、卫生间进行整改。所有物品定置摆放，井然有序，按时排除保洁，去除污垢尘埃。四壁无尘，处处干净，干干净净，清清新爽，做到鲜亮优雅的整洁美。

统一摆放，杰出美

环境是为人服务的，在整洁美的基础上，对环境进行美化，使得每一物、每一处都色彩亮丽、状态美观。工作现场秩序昂然，物品摆放有序整齐，提高工作效能。

温馨提醒，舒畅美

用心的提醒，让职工感触到美好舒心、方便舒服，这就是人道化的创意和设计。治理就是服务，精心治理就是精心尽心地为职工做好服务。

物业公司通过每月发展一次地面尺度化、爱卫查抄，干部走动式等活动。让职工在人道化服务中体现008PG国际高品质、高品位生涯，把“美”植入到每一位008PG国际职工的心中，提高员工行列的文化素养，设置优良的企业形象。（高燕）