近日，董事会办公室召开“六精治理理论”专题进建会议，明确将“六精治理理论”作为当前的进建沉点，激励部门人员学致使用、以学促干，奋力开创各项工作新局面。
深学深悟 入脑入心
“六精治理理论”是“五精四无”治理传统的传承升级，是国有煤矿治理模式的积极创新。部门掌管人强调，整幼我员要苦练内功，吃透治理理论内容，正确把握“六精治理”的理想和内涵，持续深入治理能力提升，铸造高素质专业化的具象团队。
真学真干 见行见效
新局势下，国有企业必须对峙党的辅导、加强党的建设，对峙“两个一以贯之”成立现代企业造度，推动全面从严治党向纵深发展。自“六精三十六关环治理」佚式奉行以来，公司积极索求加强党的辅导与美满公司治理相统一的有效蹊径，《章程》经过两次订正美满，明确党委前置钻研的会商事项，夯实党组织在国有企业法人治理结构中的法定职位，根基形成“提出议案、前置会商、决策决定、督办查核”的全流程关环治理。
常研常新 久久为功
部门掌管人强调，“‘六精治理理论’是凝聚公司成立20年来企业文化精华的宝贵著述，学懂弄通绝非一旦一夕之事，要做到坚持不懈、久久为功。”部门整幼我员暗示，将一连优良的进建势头，深刻详细地总结拓展，让理论进建成就融入项目手续跟进、规范法人治理等更多实际利用中，持续提升部门精密化治理水平，推动指标工作落地见效。（王欢）