“四时度以来 ，11206综采工作面机电设备零变乱影响 ，近期原煤单产又创新高 。”班前会上队长薛志文载歌载舞的传递了单产二十刀出产工作新纪录！
008PG国际袁大滩矿业发展机电运输专项活动以来 ，综采二队以加强机电治理、强化隐患排查、抓好日常守护为发力点 ，全面抓好关键环节、幽微地址、沉要设备的治理 ，实现了机电设备零变乱汗青周期最长 ，原煤出产创新高的最好水平 。
明确分工 ，化整为零明责任
“我们幼组陆续两个月所检建的设备都没有影响出产 ，却要由于全班没有实现检建工作被传递 ，现阶段相邻岗位责任区划分要明确 ，好比我们泵站和三机 ，由于工作区域相接 ，经�；嵊捎谝恍┝闵⒐こ潭� 。” 三季度末班组民主会上 ，泵站检建组组长常帅吐露起心声 ，略显激昂的说路 。
针对这些定见 ，区队及使刭开专题会议 ，对各班组、各岗位进行整章建造 ，大到设备的包保幼到缆线的回收 ，全面细化、量化 ，分工明确 ，从源头杜绝推诿扯皮景象的出现 ，形成“人人肩上有责任 ，件件工作有落实”的精密化治理模式 。除此之表 ，将每月设备影响出产时长分配到岗位工种 ，“哪一组达到指标 ，哪一组查核上浮” ，杜绝“干好干坏一个样”的景象 ，进一步保障查查法子平正公正 ，职工工作激情鼓满 。
全面查究 ，严防死守保出产
“这个防爆面螺栓伸出不及1丝 ，是失爆 。”“弹簧垫片没有压平 ，也算失爆 。”近日 ，有着井下“电气医生”之称的仆从队长王斗军 ，排查起机电设备隐患也是言简意赅 ，找出隐患问题后 ，当真纪录在随身幼册子上 ，当即督促设备包机人现场整改 。
为全面保险机电设备安全运行 ，提高设备安全靠得住性 ，综采二队在落实专项活动的基础上 ，结合现实情况 ，举一反三 ，清单式落实设备“班检、日检、周检、月检”项目 ，铺排专人每天对井下设备的运杏注检建情况进行汇总 ，对影响设备运行的原因进杏装切脉问诊” ，分析钻研对策、造订措施 ，有针对性地加强设备维建工作 。
对查出的隐患问题能现场处置的现场督导整改 ，不能处置的按功夫、定尺度、定责任全面整改 ，机电副队长严格验收形成关环 ，确保整改成效达标 。同时 ，倒逼责任 ，将排查出的问题进行统计分类分级 ，成立台账 ，严格执行“谁具名谁落实 ，谁整改谁掌管” ，从而确保隐患排查无死角、全方位 。
专项培训 ，固本培元提技术
“太神了 ，没想到 ，这个月的优良员工评比 ，徒弟张二虎仅差1票晋级 。」嘏二虎原是下料工 ，后由于对电工岗位兴致甚浓 ，经申报岗位调整后 ，他任劳任怨、勤恳好学 ，哪里设备有故障 ，哪里就有他的身影 ，但由于底子差、基础薄 ，干起活总是效能低 ，为此张二虎但是伤透了脑筋 。
可就是这样的技术幼白 ，却迎来岗位“春天” ，为提高自身业务技术水平 ，夯实机电基础工作 ，不仅在岗位作业上勤恳好学 ，也不放过每一次区队约请或组织的设备厂家、行业大咖和技术骨干的专题培训 ，张二虎以一个“幼学生”“好学生”的求知欲 ，不放过每一个知识点 ，不错过每一次提问机遇 ，经过实操和理论的系统相互印证 ，逐步走上了岗位 。在班组优良员工评比中 ，他排名靠前是自己的致力 ，各人的认可 。(李苏珍)