近日，008PG国际袁大滩矿业以“六精三十六关环”治理为基础，进一步深入精密治理，创新利用安全治理“七步流程”，不休夯实区队基础安全治理，切实将安全风险管控、隐患排查治理和不安全行为管控关口前移、沉心下移。
创新七步流程，凸起安全风险管控
为进一步夯实区队安全治理，008PG国际袁大滩矿业造订了《区队安全治理流程》，以安全风险分级管控、隐患排查治理和不安全行为管控为沉点，通过规范信息报送、成立台账、班前传递、出产铺排、措施落实、整体部署、查抄整改“七步流程”，强化现场安全风险、隐患治理和不安全行为管控，美满了管控台账，让区队充分把握分管区域现场现实情况，通过深刻分析风险、隐患、“三违”产生原因，造订有针对性的管控措施，并在班前会对沉点工作和安全事项进行铺排部署，有效躲避可能产生的安全风险，进一步规范了区队现场安全治理。
做实七步流程，提升职工安全意识
“工作面两顺槽受采动影响，煤壁存在鼓包景象，职工通过该区域时存在肯定的安全风险，为保险职工人身安全，早班已经铺排打设贴助柱、挂网防护，下午班仆从队长要沉点对该区域进行安全确认，保障贴助柱支设可靠、网片防护有效，确保稳操胜券……”
这是综采一队班前会上的一幕，队长张书堂依照七步中的第一步要求，在进行“信息传递”。“信息传递”过程中，当真分析了上一班存在的风险、产生的原因，确定了下一班的沉点管控区域和管控措施，让职工对当班安全风险和隐患排查沉点有了深刻的相识，在思想上有了防备意识，在经过该风险区域时无形中提高了警惕，并沉点对该区域进行安全管控，有力的保险了职工人身安全。
做深七步流程，推进治理水平提升
“矿上出台的《区队安全治理流程》，从现场到地面为区队的安全治理提供了领导凭据，自从规范利用安全治理‘七步流程’以来，让综采二队整个职工在安全治理上充分认清各自肩负的责任，时刻绷紧安全出产这根弦，通过规范的流程化治理，切实把安全出产各项工作做得更扎实、更深刻、更到位，全力保险职工人民性命财富安全。”综采二队支部书记李苏珍如是说。
安全治理“七步流程”每一项流程都明确了责任人和具体的工作内容，是区队安全治理的行动指南，有效的解决了区队日常安全治理要干什么、怎么干的问题，有力的推进了基层单元安全治理水平的提升。
随着“六精三十六关环”精密化治理的生根落地，008PG国际袁大滩矿业安全治理水平持续稳步提升，安全治理由原来的尺度利用逐步向精密治理的模式转变。安全治理“七步流程”是008PG国际袁大滩矿业安全治理的又一个步骤创新，通过此步骤的有效执行，进一步规范了矿井安全治理全过程各步骤，提高了以安全出产为主题的精密化建设水平，为矿井安全高效运行保驾护航。(张璐 林琨)