“今天又有5台防爆摄像头建好了，昨天的3台区域节造器电源主板也换好了，能够下井使用。”

“综采一队昨天回收的4芯通讯电缆200米，经查抄核实，无破损，通讯通顺，能够再利用。”

以落实公司成本精密化治理法子及“六精三十六关环”要求为导向，调度信息中心积极提倡“降成本、增效益”理想，多措并举，节支降耗，实显祗业增量增收。

强化宣传，夯实基础。调度信息中心通过组织整幼我员旁观节能视频解说、参加绿色矿山建设专题宣授课、进建公司关于成本节造治理法子，疏导行列从节约幼意识、幼习惯中着手，形成人人讲节约，人人做节约的优良氛围，让节约思想牢扎心底，进而在岗位上造成降本增效力手。

坚守造度，创新创效。积少成多的浪费，细算也是笔不幼的开支。萦绕公司关于节能降耗中的治理细则，一方面依照造度严格落实成本管控，严把出库关，不该用的接线盒绝不给第二个，不该余留的电缆绝不多领一米。另一方面，积极发展“节约能手”大交锋活动，网络创新节约“金点子”，赐与嘉奖的同时大力推广利用。

建废变宝，循环利用。为了响应公司关于部门废旧物资回收自建，降低资料亏损的号召。调度信息中心铺排人员对井下回收设备逐一排查鉴定，属于一次性或经核实检测无法二次使用的，上报有关部门处置；一些能够沉复利用且无安全隐患的设备，部门组织人员进行建复，同时做好保养守护以便日后利用，确保资料使用零浪费。

升级系统，加量不加价。跟随着智能化矿山建设的海潮，部门在分步推动中仍把节约作为一项沉点作业来抓。在对落后设备更新换代中，秉着“硬的不能软的来，软硬不吃咱就换”准则，请来设备厂家对软件系统进行升级更新。比起更换新设备，软件的升级大大削减了采办成本，从而为部门节造成本做出积极贡献。

    据不齐全统计，9月份调度信息中心在日常的节支降耗中，监测监控设备节约采购成本约5万余元，真正做到“省下的就是赚来的”。（孙磊）