008PG国际袁大滩矿业机电队维建组在出产作业过程中，讲步骤求成效，对峙班组治理步骤与实际相结合，不休摸索总结出适合自己的“两严三细四落实”班组治理法子，营造出优良的安全效应，为班组安全治理奠定了牢固基础 。
“两严”
一是细节严治理 。该班组将“幼隐患大问题”的思想灌输给职工，将包机责任层层分化到职工，将检建守护关键环节、细节落实到职工 。班组进入作业地址，必须进行设备巡检和安全确认，仔细确认现场安全情况，设备无缺情况、安全� ；ぷ爸檬欠衿肴�，确保设备安全运行无隐患 。二是现场严治理 。班组在检建作业过程中，要求严格依照检建质量尺度施工，当真执行自� ；ケＡＴ於�，工作中相互共同、相互提醒、相互监督，班组成员时刻关切、观察身边工友的一举一动，发现违章行为，不安全行为，实时造止、纠正 。
“三细”
一是安插工作细 。班组每一项工作工作要具体到人、责任到人，班组长做到“脑、口、手、腿”勤，盯点、盯人、盯过程 ；二是监督查抄细 。该班组对峙沉点排除现场作业风险，对铺排的工作反复查抄确认，对峙按规程、按尺度作业，对出现的不合格工程必须当即整改，让职工知尺度、懂规程、会操作 。三是处置问题细 。每当遇到难点问题，班组长实时组织全怨刭开“诸葛亮会”，阐扬各人的聪明才智，切磋解决问题法子，有时还向兄弟单元叨教经验，直至拿出切实可行的应对措施及法子，确保各类安全隐患问题得到真正解决 。
“四落实”
一是落实安全确认 。每人班前、作业前都要按法式进行严格的安全确认，不能胜任当班工作、“安全不安心人”，坚定不允许其上岗作业 ；二是落实工作铺排 。每一事做到班前有铺排，事中有监督，过后有落实，不留空地、不留死角 。三是落实安全作业 。每一时都要紧盯安全不放松，每一处都要求安全作业达标，出现隐患当即整改，确保作业环境安全 ；四是落实设备安全 。做到设备勤保养、工用具勤守护、易耗品勤更换，做到安全出产设备有保险 。（张百文 兰鹏）