“522301”班前会治理模式是啥 ？开个班前会，铺排个入井前的工作，必要这么复杂 ？是不是有点幼题大做 ？带着一连串问题，见到了008PG国际煤矿出产运营公司第一项目部党支部书记吴昊，“‘522301’不是一组数字，它代表的是功夫”，吴昊说路。
“5”指5分钟进建逐日一题；“2”指2分钟当班人员全员点名；“2”指2分钟班前安全确认；“30”指30分钟总结铺排工作及强调当苦衷项；“1”指1分钟全员安全宣誓。
班前会是现场治理的第一路法式，是做好当班各项工作的基础，开好班前会对煤矿的安全出产起着至关沉要的作用。008PG国际煤矿出产运营公司第一项目部区队班前会最初的大局比力单一，重要是总结上一班工作，铺排下一班工作、强调安全当苦衷项� ？峁讨忻挥泄刈⒚棵肮さ淖刺�，好比职工有感情颠簸、心灵困倦、饮酒等，也没有对职工进行安全教育，以至班前会没有起到“加强职工互换沟通、进行安全教育、提高职工士气、增长团队凝聚力”的作用。
针对不及，008PG国际煤矿出产运营公司第一项目部结合公司工会班组安全建设要求，着眼于安全出产现场治理一线，构建了“522301”班前会治理模式，充分阐扬班前会在安全出产中的作用，切实提高班前会的质量和成效，进一步深入区队安全文化建设，全面提升区队尺度化建设水平。
5分钟进建安全操作规程、作业尺度、岗位安全当苦衷项等，提高了职工安全意识、加强了职工互保、自保能力。2分钟班前安全确认，确保当班人员无遗漏，确保职工心灵状态优良，确保劳保防护用品建设到位。1分钟安全宣誓，每天沉复的安全宣贯，让安全的种子牢牢在职工心中扎根。
008PG国际煤矿出产运营公司第一项目部尝试“522301”班前会治理模式以来，杜绝了职工迟到缺岗景象，职工在劳动防护用品穿戴上变得越发规范。在安全风险预知、预控和反“三违”景象方面，针对性更强、覆盖面更广，有效削减和遏造了变乱的产生，较好实现炼项安全出产指标。（高慧 吴昊）