风格建设是铸造过硬干部行列的“大熔炉”，是加快追赶超过的“助推器”。为进一步强化风格建设，008PG国际袁大滩矿业紧紧萦绕矿井中心工作，坚定扛稳政治责任，凸起沉点，靶向发力，持续提能力转风格，形成“辅导干部带头干，凝聚合力勇争先”的优良氛围，为矿井高质量发展和打造新时期中国煤矿治理品牌第一矿提供倔强的风格保险。
以学为先，在思想上高站位
思想是行动的先导。加强进建，在思想上高站位，是提升组织力与执行力的关键地点。008PG国际袁大滩矿业依照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的准则，通过党总支集体理论进建，支部党课进建，党建联系点辅导走基层、分包区队等大局将理论进建和现场调查钻研缜密结合，为宽大干部职工在思想上充电蓄力，行动上鼓足劲头，力戒“我不懂、我不知路、下不为例、差不多”四种心态，对工作钟装不作为、慢作为、不落实、中梗阻”等景象端庄问责，不休提升干部治理水平，索求切合现实的新思路、新行动，将建设进建型干部行列作为提高解决现场现实问题水平的底子蹊径。
同时，深刻发展清廉文化建设，实现清廉文化进区队、进班组，强化廉政教育和爱企教育，切实提升干部行列拒腐防变能力，疏导宽大干部职工忠诚履职、干净干事，凝聚思想共识，自动适应局势，加强矿井发展的向心力和凝聚力。
以干为要，在行动上实推动
闻令而动，彰显责任担任。008PG国际袁大滩矿业整个干部职工牢固设置“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效能意识，在行动上实推动，不休强化风格建设。以发展工作质效提升行动为抓手，对峙把解决问题与推动党建、安全出产、经营治理、清廉文化建设、群团、疫情防控等工作相结合，对各项沉点工作逐项分化、落实到人，加大惩治“慵、懒、散、慢、推”力度，确保各项沉点工作有序推动。
凸起“干”字当头，以“稳产量、保安全、提质量”为主线，牢固设置“11234”安全主题理想，盯紧11204工作面末采、11205超长运输顺槽掘进、11206工作面装置以及11206工作面初采初放期间安全治理，专班推动二盘区启发工程、高级智能矿井建设、1000万吨产能核增以及安全精密化治理等沉大项目，强化责肆意识，将自动落实的工作风格贯通于各项工作中。
矿辅导干部深刻一线，走进区队，将各项工作吩飕包干，形玉成方位的责任监督系统，同时，明确责任主体，细化责任内容，做到沉点单元沉点督察，沉要环节专人督察，进一步提高了宽大干部变思路为行动，变行动为成效的执行力，使抓落实、尽责任成为了每个干部的自刊行为。
一目十行，在风格上真优化
聚焦打造新时期中国煤矿治理品牌第一矿，008PG国际袁大滩矿业萦绕精密、精准、精确、精益、优美、精心“六精”治理理论，强势推动“六精三十六关环”治理落地生根，在风格建设上凸起一个“精”字，做到脑中有事、眼中有活、成竹在胸、手中有招，从“干在实处”向“一目十行”求突破。
工作工作执行落实缜密关环治理，从“严、细、实”上通顺每项工作工作的关环渠路，形成纵向上一级紧抓一级，横向上各中心（部室）之间、区队之间缜密衔接的工作机造，确保铺排、落实、反馈、整改、复查等环节环环相扣，有效推动各项工作工作落实落地；“三合一”指挥系统关环治理，形成了信息共享、业务融合、统一指挥、令行不容、活络协同、高低联动系统。
通过值班值守、作业人员高低联动的高效统一指挥，迅快整合人力、物力等资源，有效预防各类变乱的产生，降低变乱产生时所造成的人身中伤和财富损失；全员指标成本治理、全面预算治理、全层级核算治理的复合关环治理，成立了责任清澈、指表明确、治理规范、法式顺畅、查核严格、相互监督的成本治理系统，实现了事前“掰着手指”算成本，事钟装打着算盘”控成本，过后“盯着指标”评预算的经营治理系统。
通过一系列关环治理的落地执行，做到工作分配到哪，监督查核就到哪，推进了各级干部安身岗位专一苦干，人人讲奋斗，讲作为，讲贡献，形成了科学不变发展的壮大动力。
非严不及以成事，非实不及以求效。“学在前”“讲在前”“干在前”已成为了008PG国际袁大滩矿业宽大干部职工高效执行的“热词”。然而，风格建设没佑装休止符”，只佑装进行曲”，008PG国际袁大滩矿业将不休提高政治站位和政治自觉，突破“惯性圈”、突破“舒服区”，扎实发展好党建、安全出产、经营治理等各项工作，驰而不息强化风格建设，引发“拼”的血性、树牢“精”的理想、磨炼“实”的风格，凝聚起打造新时期中国煤矿治理品牌第一矿的磅礴力量，在实干中唱响凝心聚力的奋进之音！(刘强)